Bewertung:
Das Buch ist ein hoch angesehenes Hilfsmittel für das Verständnis und die Umsetzung von Lean-Produktionsverfahren, insbesondere im Rahmen des Toyota-Produktionssystems. Die Rezensenten schätzen den praktischen Ansatz, die klaren Erklärungen und die Beispiele aus der Praxis, obwohl einige kritisieren, dass das Buch veraltet ist oder neue Erkenntnisse vermissen lässt.
Vorteile:Klare und unkomplizierte Erklärungen der Konzepte und Techniken der schlanken Produktion.
Nachteile:Praktischer Leitfaden mit Beispielen und Fallstudien aus der Praxis.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement
Als Berater hat Kiyoshi Suzaki zahlreichen Fortune-500-Kunden geholfen, ihre Produktionsabläufe zu verbessern und die Arbeit schneller, billiger, besser und sicherer zu erledigen. In diesem detaillierten "Betriebshandbuch", das mehr Schritt-für-Schritt-Anwendungen enthält als jedes andere verfügbare Buch, zeigt Suzaki neue Optionen in der Produktion und bei den Mitarbeiterressourcen auf, die der amerikanischen Industrie helfen können, bei Preis, Qualität und Lieferung von Produkten wieder die Nase vorn zu haben.
Als bekannter Experte auf diesem Gebiet geht Suzaki von der Prämisse aus, dass "wenn es keinen Mehrwert bringt, ist es Verschwendung" - ein Konzept, das von Henry Ford entwickelt und später von Toyota übernommen wurde. Er rekapituliert, was Toyota als die sieben wichtigsten Formen der Verschwendung in Fabriken identifiziert. Vor allem aber beschreibt er minutiös die Schritte, die jeder Einzelne unternehmen kann, um "Abläufe zu vereinfachen, zu kombinieren und zu eliminieren" - und damit Verschwendung zu reduzieren, die Qualität zu verbessern und Geld zu sparen.
Suzaki beschreibt detailliert die grundlegenden Techniken, die aus der japanischen Industriephilosophie und -verfahren stammen, und zeigt, wie kleine Familienbetriebe und milliardenschwere amerikanische Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen - Automobil, Elektronik, Kosmetik und sogar Rüstungsunternehmen - die Herausforderungen der heutigen Produktion meistern und die weit verbreitete Meinung widerlegen, dass die meisten amerikanischen Hersteller zu Vertriebsorganisationen für in Übersee hergestellte Produkte geworden sind. Darüber hinaus verknüpft er seine Methodik mit verschiedenen erfolgreichen Produktionssystemen, von der Just-in-Time-Produktion, der totalen Qualitätskontrolle, der totalen produktiven Wartung bis hin zur computerintegrierten Fertigung. In diesem praktischen Handbuch legt er den Schwerpunkt auf die Produktion und begründet seinen Ansatz mit einfachen, aber wirkungsvollen Techniken, die jeder verstehen und heute umsetzen kann.
Illustriert mit zahlreichen Schaubildern und Exponaten zeigt The New Manufacturing Challenge, wie Menschen und Techniken integriert werden können, um den Arbeitsplatz zu verbessern und damit die Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens auf dem globalen Markt zu stärken.
| ISBN: | 9781451697551 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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