Bewertung:

Das Buch „Neurodiversity at Work“ von Prof. Amanda Kirby wird weithin als umfassender und aufschlussreicher Leitfaden für die Schaffung von integrativen Arbeitsplätzen gelobt, die Neurodiversität würdigen. Es kombiniert Forschung und Geschichten aus dem wirklichen Leben, um praktische Strategien sowohl für Arbeitgeber als auch für neurodiverse Arbeitnehmer zu bieten. Die Rezensenten loben die Zugänglichkeit und die Relevanz des Buches für die aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt, weisen aber auch auf einige Einschränkungen hin, wie z. B. den Fokus auf Großbritannien und den technischen Charakter.
Vorteile:Unglaublich hilfreich für das Eintreten für neurodiverse Menschen, bietet praktische Strategien und wertvolle Einblicke, gut recherchiert mit Geschichten aus dem wirklichen Leben, hebt die Stärken neurodiverser Mitarbeiter hervor, fördert die Bedeutung von Inklusion am Arbeitsplatz, zugänglicher Schreibstil, geeignet für ein breites Publikum (HR-Fachleute, Mitarbeiter, Manager), und betont die Notwendigkeit von Veränderungen in modernen Organisationen.
Nachteile:Das Buch konzentriert sich in erster Linie auf britische Gesetze und Beschäftigungsverhältnisse, die möglicherweise nicht auf andere Länder übertragbar sind, es ist zu technisch für Laien, man wünscht sich mehr Geschichten über organisatorische Herausforderungen und gemachte Fehler, und es fehlt eine Grundlage in der strengen Wissenschaft des Personalmanagements.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Neurodiversity at Work: Drive Innovation, Performance and Productivity with a Neurodiverse Workforce
Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind sein größter Wettbewerbsvorteil. Leistungssteigerungen können durch Kosteneinsparungen, Prozessverbesserungen oder die Einführung von Technologien erzielt werden, aber den größten Unterschied machen die Menschen aus. Das bedeutet, dass es noch nie so wichtig war, die besten Talente zu rekrutieren, zu engagieren und zu binden.
Entscheidend ist, dass es sich bei diesen Mitarbeitern um eine vielfältige Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Ansätzen, Fähigkeiten und Stärken bei der Problemlösung und der Förderung von Innovationen handelt. Die Unternehmen müssen sich nicht nur auf Geschlecht, Ethnie, Alter und Klasse konzentrieren, sondern auch eine neurodiverse Belegschaft entwickeln, wenn sie die Konkurrenz übertreffen und ein nachhaltiges Unternehmenswachstum erzielen wollen.
Neurodiversity at Work ist ein praktischer Leitfaden, der erklärt, was Neurodiversität ist, warum sie wichtig ist und welche Vorteile sie bietet. Er zeigt auf, wie man neurodiverse Talente anzieht, rekrutiert und einbindet, und bietet eine Anleitung zur Anpassung der Personalpolitik, der Prozesse und der Arbeitsplätze, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter, einschließlich der 2 von 10 Mitarbeitern in Großbritannien, die neurodivers sind, ihr volles Potenzial erreichen können.
Neurodiversity at Work ist vollgepackt mit Fallstudien von führenden Unternehmen wie Microsoft, die bereits die Produktivität, Leistung und finanziellen Vorteile der Neurodiversität am Arbeitsplatz erkennen. Auch Einzelpersonen in diesen Unternehmen erleben die Vorteile in ihrem Arbeitsumfeld. Das Buch enthält auch Interviews mit prominenten Persönlichkeiten aus der Neurodiversitäts-Community und mit Personen, die ihre HR-Prozesse erfolgreich an die Neurodiversität angepasst haben, darunter Mitglieder des ND@IBM-Programms und der Head of People and Culture bei Autotrader. Mit Tipps, Ratschlägen, Beispielen und "How to"-Aktionen in jedem Kapitel ist dies eine unverzichtbare Lektüre für jeden Personalverantwortlichen.