Neuropsychologie für Coaches: Die Grundlagen verstehen

Bewertung:   (4,1 von 5)

Neuropsychologie für Coaches: Die Grundlagen verstehen (Paul Brown)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erhält gemischte Kritiken: Einige Leser loben seine Klarheit und Relevanz für Trainer, während andere den überhöhten Preis, die schlechte Schreibqualität und die sich wiederholenden Theorien kritisieren.

Vorteile:

Das Buch wird für seine klaren Erklärungen komplexer Konzepte geschätzt, die es aufschlussreich und gut lesbar machen. Es wird als nützlich für Coaches angesehen, die an der Stärkung von Kundenbeziehungen interessiert sind, und bietet eine gute Grundlage für die Entwicklung von Coaching-Fähigkeiten. Viele finden, dass es zum Nachdenken anregt und für die moderne Coaching-Praxis relevant ist.

Nachteile:

Kritiker bemängeln, dass das Buch überteuert und schlecht geschrieben ist. Sie führen die mangelnde Kohärenz zwischen den Stilen der Autoren und die sich wiederholenden Inhalte an. Einige empfinden es als frustrierend, weil sie das Wissen über Psychotherapie und Philosophie als unzureichend empfinden und die Theorien veraltet sind. Andere sind der Meinung, dass das Buch nicht genügend neue Inhalte bietet und es ihm an praktischer Anwendung für Trainer mangelt.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Neuropsychology for Coaches: Understanding the Basics

Inhalt des Buches:

Die Neurowissenschaften revolutionieren das Coaching: Sie helfen uns, die biologischen Grundlagen unseres Verhaltens zu verstehen. Dies gilt auch für das Verhalten des Coaches und des Klienten.

Dieses praktische und dringend benötigte Buch erklärt die grundlegende Funktionsweise des Gehirns und bietet einen Leitfaden für die Nutzung dieses Wissens, um unser Coaching zu verbessern und unsere Praxis effektiver zu gestalten. Es stützt sich weitgehend auf die Tatsache, dass wir inzwischen wissen, dass allen Entscheidungen Gefühle zugrunde liegen, und konzentriert das Coaching darauf, den Klienten dabei zu helfen, intelligente Emotionen als Grundlage für ihre eigenen Entscheidungssysteme zu etablieren.

Anhand eines systemischen Modells von Emotionen, Energie und Veränderung zeigen Paul Brown und Virginia Brown, wie Coaches die Lebenserfahrung des Klienten in das Coaching integrieren und Veränderungen herbeiführen können. Dies ist eine Pflichtlektüre für alle praktizierenden Coaches.

"Dieses Buch ist gespickt mit aufschlussreichen, zum Nachdenken anregenden und gelegentlich wunderschönen Analogien und Metaphern, die jeden Leser vor Herausforderungen stellen werden. Die (nicht verwandten) Browns veranschaulichen auf jeden Fall, wie wichtig es für Coaches ist, zu verstehen, wie das Gehirn funktioniert.".

Coaching at Work, März 2013.

"Die OU-Coaching-Reihe bietet immer eine zuverlässige Lektüre für den Coach, und dieses Buch ist keine Ausnahme... Die Autoren haben die Neurowissenschaft erfrischend einfach gehalten und sich auf die wichtigsten evidenzbasierten Prinzipien konzentriert, die für das Coaching relevant sind. Die Schlüsselbotschaft für Coaches ist, dass es bei unserer Arbeit grundlegend darum geht, in Beziehung zu sein und unser eigenes 'Selbst' zu nutzen, um sichere Bindungen für unsere Klienten zu schaffen, in denen sie ihre gewohnten Reaktionsmuster erkennen, zum Staunen und aktiven Experimentieren übergehen und so neue Verbindungen in ihrem Gehirn schaffen können, die ihnen besser dienen.".

The International Journal of Mentoring and Coaching, Band X Ausgabe 2, Dezember 2012.

"Dieses Buch ist ein köstliches Festmahl der Neurowissenschaften. Als Coaches verlassen wir zufrieden und genährt den Tisch der Autoren. Aber wenn wir uns zurücklehnen, um die Köstlichkeiten zu genießen, erkennen wir, dass das Festmahl jetzt in uns ist: Unser Coaching kann nie mehr dasselbe sein. Wir können die Neurowissenschaft nicht mehr nutzen, um unser Coaching zu würdigen. Wir müssen unser Coaching ändern, um der Neurowissenschaft gerecht zu werden. Auf diese Weise bringen uns Brown und Brown von der selbstgefälligen Sättigung zu einer neuen Art von Hunger: nach dem Mut, unseren Kunden zu helfen, ihr Gehirn zu verändern. Die Aufgabe eines Coaches, so behaupten sie, ist es, die Bedingungen für diese Veränderung zu schaffen. Bravo ".

Nancy Kline, Präsidentin, Time To Think, Großbritannien.

"Es ist selten, dass man ein zugängliches, fesselndes Buch findet, das aktuelle neuropsychologische Theorie mit praktischen Beispielen für das Coaching von Führungskräften verbindet. Endlich gibt es ein Buch, das diese beiden Aspekte nahtlos miteinander verbindet. Gut geschrieben und informativ, begeistern die Autoren den Leser von der ersten bis zur letzten Seite, indem sie durch Metaphern, Fallstudien und äußerst praktische Modelle reichhaltige Bilder schaffen. Ihre Betonung der Bedeutung von Vertrauen für die Ermöglichung von Veränderung und Entwicklung innerhalb der Coaching-Beziehung ist in diesen oft reduktionistischen Zeiten besonders willkommen. Und ihre Neugier und ihr Staunen sind ansteckend - sie behaupten nicht, alle Antworten zu kennen, sondern geben uns viel Stoff zum Nachdenken über unsere eigene Coachingpraxis. Dieses Buch bietet Coaches (und eigentlich jedem, der sich mit der Entwicklung von Menschen beschäftigt) eine gründliche Einführung in dieses zunehmend wichtige Thema.

Es ist wirklich ein Muss für neue und erfahrene Coaches, und ich denke, es verdient es zu Recht, ein Klassiker zu werden.".

Linda Aspey, Geschäftsführerin, Coaching for Leaders.

"Endlich ein Buch, das die Coaching-Praxis in das einbettet, was wir über die Funktionsweise des Gehirns wissen - und nicht eines, das Ihnen etwas über das Gehirn erzählt und es dann dem Coach überlässt, es auszuarbeiten.

Oder eines, das über Techniken berichtet und dann die Informationen über das Gehirn als eine Art 'P. S.' hinzufügt. S'. Dieses Buch funktioniert auf vielen Ebenen: Ob für den Coach mit einer frischen Neugier auf die Neurowissenschaften oder für jemanden, der bereits einige Kenntnisse für seine Praxis nutzt, alle Grundlagen sind vorhanden, in einem Stil, der eine übermäßige Vereinfachung vermeidet und dennoch das Komplexe zugänglich und "gebrauchsfertig" macht. Dieses Buch ist ein wahres Juwel für Coaches, die ihre Praxis über die Technik hinaus auf ein solides Wissen und Verständnis dessen ausdehnen wollen, was im Gehirn des Klienten und des Coaches vor sich geht, und auch zwischen den beiden Gehirnen, wenn sie interagieren. Es hilft uns zu verstehen, warum das, was funktioniert, funktioniert.

Und was passiert, wenn das, was wir erwarten, dass es funktioniert, einfach nicht funktioniert".

Ann James, Executive Coach / Direktorin, Thinking Space.

"Endlich ein stringentes Buch über Neuropsychologie, das für Führungskräfte-Coaches sowohl schmackhaft als auch praktisch anwendbar ist. Mir gefällt die Art und Weise, wie es einen Ansatz entwickelt, der von der Funktionsweise des Gehirns ausgeht, anstatt Informationen über das Gehirn in die Arbeitsweise des Coaches einzubauen. Die Nachfrage nach einer relevanten Wissensbasis im Bereich der Neurowissenschaften ist groß, und ich denke, dass die meisten Coaches dieses Buch als unschätzbare Quelle und Gedächtnisstütze betrachten werden".

Dr. Tara Swart, Neurowissenschaftlerin, Ärztin und Executive Coach, Executive Performance Ltd.

"Dieses Buch führt in die grundlegende Funktionsweise des Gehirns ein und zeigt, dass Menschlichkeit und Hochleistung tatsächlich zweieiige Zwillinge sind. Wachsende Beziehungsresonanz wird wahrscheinlich ein zentrales Anliegen der Leser sein. Neuropsychologie für Coaches richtet sich an Executive Coaches und ihre Klienten gleichermaßen, da es mit seinen bodenständigen Metaphern und Beispielen die komplexen Prozesse des Gehirns leichter begreifbar und handhabbar macht. Ein äußerst nützlicher Leitfaden".

Anette Prehn, MA in Sozialwissenschaften, hirnbasierter Executive Coach (PCC), Autorin von "Play Your Brain.

"In einer Welt der Pseudo-Theorie und der schnellen Lektüre von Flughäfen bieten Professor Paul Brown und Virginia Brown etwas sehr Erfrischendes: harte Wissenschaft in Verbindung mit der innigen Beziehung zwischen Trainer und Führungskraft. Endlich ist die Grundlage die Neurowissenschaft: zu verstehen, wie das Gehirn in dem komplizierten Tanz zwischen Kognition und Emotion funktioniert. Durch hervorragend lesbare Erklärungen der kritischen Zentren des Gehirns und der chemischen Substanzen, die unser Handeln beeinflussen, befähigen die Autoren ihre Leser.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780335245475
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2012
Seitenzahl:160

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)