Bewertung:
Das Buch „Open Strategy“ bietet einen umfassenden Ansatz für die moderne Strategieformulierung und -umsetzung und betont die Notwendigkeit von Inklusivität und Zusammenarbeit über die Führungsebene hinaus. Es verbindet theoretische Erkenntnisse mit praktischen Anwendungen und bietet Unternehmen umsetzbare Schritte zur Einführung einer offenen Strategie im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld. Während in vielen Rezensionen die innovative Perspektive und der Nutzen des Buches gelobt werden, gibt es auch Kritik an der technischen Tiefe und den Beispielen des Buches.
Vorteile:Fesselnde Erzählung und praktische Einblicke.
Nachteile:Bietet einen modernen Rahmen für Strategie, der verschiedene Perspektiven einbezieht.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite
Wie intelligente Unternehmen strategische Initiativen öffnen, um Mitarbeiter, Experten, Lieferanten, Kunden, Unternehmer und sogar Konkurrenten einzubeziehen.
Warum sind einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt in der Lage, dem Umbruch einen Schritt voraus zu sein und innovative Strategien anzunehmen und umzusetzen, während andere damit zu kämpfen haben? Das liegt nicht daran, dass sie einen neuen CEO oder teure Berater einstellen. Es liegt daran, dass diese bahnbrechenden Unternehmen eine neue Art der Strategieentwicklung eingeführt haben. Anstatt die strategischen Überlegungen in der Führungsetage zu belassen, öffnen sie strategische Initiativen für eine Vielzahl von Interessengruppen - Mitarbeiter, Experten, Lieferanten, Kunden, Unternehmer und sogar Konkurrenten. Open Strategy stellt eine neue Philosophie, wichtige Instrumente, schrittweise Ratschläge und faszinierende Fallstudien vor - von Unternehmen, die von Barclays bis Domino's reichen -, um Unternehmensleiter bei diesem bahnbrechenden Strategieansatz zu unterstützen.
Die Autoren - Experten für Unternehmensstrategie aus dem akademischen Bereich und der Unternehmensberatung - stellen Werkzeuge für jede der drei Phasen der Strategieentwicklung vor: Ideenfindung, Planerstellung und Umsetzung. Dabei handelt es sich um digitale Tools (einschließlich Strategiewettbewerben), die eine möglichst breite Beteiligung ermöglichen, um hybride digitale/persönliche Tools (einschließlich einer "Alptraum-Konkurrenten-Herausforderung"), um ein Workshop-Tool, das den Prozess der Geschäftsmodellentwicklung spielerisch gestaltet, und um Tools, die Unternehmen bei der Umsetzung und Aufrechterhaltung offener Strategiebemühungen unterstützen.
Die Erfolgsbilanz der offenen Strategie ist erstaunlich: Eine Umfrage unter 200 Unternehmensleitern hat ergeben, dass die Techniken der offenen Strategie zwar nur bei 30 Prozent ihrer Initiativen eingesetzt wurden, diese Initiativen aber 50 Prozent ihrer Umsätze und Gewinne generierten. Dieses Buch bietet einen Fahrplan für diese Art von Erfolg.
| ISBN: | 9780262046114 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 232 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
