Organisatorische Schnelligkeit: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

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Organisatorische Schnelligkeit: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve (Alan Amling)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Organizational Velocity“ von Alan Amling wird weithin für seine umsetzbaren Erkenntnisse gelobt, die Unternehmen dabei helfen, innovativ zu sein und in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Rezensenten schätzen den praktischen Ansatz des Autors, die zahlreichen Beispiele aus der Praxis und den fesselnden Schreibstil. Einige Leser hätten sich jedoch mehr Inhalte für kleinere Unternehmen gewünscht, da viele Beispiele von größeren Unternehmen stammen.

Vorteile:

Umsetzbare Ideen, die sofort umgesetzt werden können.
Fesselnder Schreibstil und leicht zu verstehen.
Reich an Details und Beispielen aus der Praxis.
Bietet eine klare Methodik für die Entscheidungsfindung und operative Verbesserungen.
Inspirierend und motivierend, bietet „Goldnuggets“ der Weisheit.

Nachteile:

Viele Beispiele und Inhalte eignen sich eher für größere Unternehmen als für Kleinbetriebe.
Einige Leser wünschen sich mehr Tiefe in der Frage, wie die Prinzipien für Unternehmen aller Größen angepasst werden können.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Inhalt des Buches:

Wenn Sie nicht mit organisatorischer Schnelligkeit arbeiten, werden Sie überrundet und merken es nicht einmal. Business as usual? Etablierte Unternehmen werden durch flinke Emporkömmlinge gestört, die mit zunehmender Leichtigkeit alteingesessene Wettbewerbsgräben überwinden.

Der Status quo muss gesprengt werden. In Organizational Velocity destilliert der erfahrene UPS-Manager Alan Amling fünf Jahre Forschung und drei Jahrzehnte an der Front von Corporate America, um eine grundlegende Wahrheit zu enthüllen... Sich mit der Geschwindigkeit des Wandels zu bewegen ist eine Wahl, kein Umstand.

Unternehmen von Amazon bis Shaw Industries sind der Zeit immer einen Schritt voraus, indem sie mit Organizational Velocity arbeiten, einem Paradigma des schnellen Lernens, das Organisationen befähigt, einen dauerhaften Vorteil zu schaffen. Amling zeigt, wie Unternehmen sich selbst im Weg stehen, und gibt pragmatische Einblicke von Führungskräften aus der Industrie, dem Digitalbereich und dem Militär, um organisatorische Reibungsverluste zu überwinden und in der Krise zu bestehen.

Organizational Velocity richtet sich an aktuelle und angehende Führungskräfte, die den Umbruch vor ihrer Haustür sehen, aber nicht wissen, wie sie die Wolke der Unsicherheit durchbrechen können. Schlagen Sie die Seiten auf und schaffen Sie ein Unternehmen, das der Zeit voraus ist.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781637422427
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2022
Seitenzahl:236

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