Organisatorischer Wandel und Entwicklung in Managementkontrollsystemen: Prozessinnovation für die Innenrevision und das Management Accounting

Originaltitel:

Organizational Change and Development in Management Control Systems: Process Innovation for Internal Auditing and Management Accounting

Inhalt des Buches:

Dieser Text wendet soziologische Ansätze zum organisatorischen Wandel und zur Entwicklung an, um Prozessinnovation und -diffusion in der Innenrevision und im Management Accounting zu erklären.

Während in den Berichten des Rechnungswesens die Messung der Qualität und die Verbesserung der organisatorischen Leistung im Vordergrund stehen, wurden die Prozessinnovationsstrategien des Total Quality Management (TQM) und des Reengineering nur in begrenztem Umfang in die verhaltenswissenschaftliche Forschung integriert. Das Buch erweitert die Qualitäts- und Prozessinnovationsforschung durch die Einbeziehung von Theorien aus der Organisationsentwicklung, der Systemanalyse, dem organisatorischen Lernen, der Kontingenztheorie, der Populationsökologie und dem kooperativen Management.

Auf diese Weise wird die Untersuchung von TQM und Reengineering in das Management Accounting, die Innenrevision und die Kontrollsysteme integriert. TQM und Prozess-Reengineering werden als spezifische Prozessinnovationsansätze vorgestellt, die entweder inkrementelle oder radikale organisatorische Veränderungen und Entwicklungen in den Managementkontrollsystemen, insbesondere in den Kontrollsystemen der Innenrevision und des Rechnungswesens, bewirken können.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780762307456
• Autor: Seleshi Sisaye
• Verlag: Emerald Group Pub
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2001
• Seitenzahl: 370