Bewertung:

Das Buch bietet eine zum Nachdenken anregende Analyse der Arbeitskultur und betont die Notwendigkeit einer ausgewogenen Work-Life-Balance und die Auswirkungen der Fernarbeit auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Es befasst sich mit Themen wie Flexibilität, Technologie und Gemeinschaft, hat aber hinsichtlich seiner Länge und Tiefe gemischte Kritiken erhalten.
Vorteile:Bietet aufschlussreiche und provokative Ideen zur Work-Life-Balance und zur Zukunft der Arbeit.
Nachteile:Ermutigt zu einer gesünderen Trennung zwischen Arbeit und Privatleben.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Out of Office: The Big Problem and Bigger Promise of Working from Home
Dieses Buch wird Sie dazu herausfordern, neu darüber nachzudenken, was nötig ist, damit Fernarbeit funktioniert - nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Menschen." --Adam Grant, Autor des New York Times-Bestsellers Think Again und Moderator des TED-Podcasts WorkLife.
In der Zukunft geht es nicht darum, wo wir arbeiten werden, sondern wie. Seit Jahren kämpfen wir darum, Arbeit und Leben in Einklang zu bringen. Die meisten von uns fühlen sich überfordert und ausgebrannt, weil unsere Beziehung zur Arbeit gestört ist.
Dies "ist nicht nur ein Buch über Fernarbeit. Es ist ein Buch, das uns hilft, uns eine Zukunft vorzustellen, in der unser Leben - im Büro und zu Hause - glücklicher, produktiver und wirklich sinnvoll ist" (Charles Duhigg, Bestsellerautor von The Power of Habit).
Out of Office ist ein Buch für jeden Büroangestellten - vom Mitarbeiter bis zum Manager -, der derzeit vor der Entscheidung steht, ob und wie er ins Büro zurückkehren soll. Die letzten zwei Jahre haben uns gezeigt, dass es einen neuen Weg in die Zukunft geben kann, einen, der nicht mit höllischen täglichen Pendelfahrten und den Anforderungen überfüllter Arbeitspläne verbunden ist, die keinen Sinn mehr machen. Aber wie können wir diese Zukunft so gestalten, dass Arbeitnehmer und Unternehmen gleichermaßen davon profitieren?
Basierend auf bahnbrechenden Berichten und Interviews mit Arbeitnehmern und Managern auf der ganzen Welt beleuchtet Out of Office die wichtigsten Werte und Fragen, die diese Diskussion vorantreiben sollten: Vertrauen, Fairness, Flexibilität, integrative Arbeitsplätze, Gerechtigkeit und Work-Life-Balance. Vor allem aber argumentieren sie, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern zuhören müssen - und dass dies Produktivität und Rentabilität fördern und nicht behindern wird. Als Gesellschaft reden wir seit Jahrzehnten über flexible Arbeitsregelungen; dieses Buch macht deutlich, dass wir an einem Wendepunkt angelangt sind, an dem dies für viele Arbeitnehmer und ihre Unternehmen tatsächlich möglich ist. Bei Out of Office geht es um viel mehr als um Zoom-Meetings und hybride Arbeitspläne: Es zielt darauf ab, unsere gesamte Beziehung zum Büro neu zu gestalten.