
The Oxford Handbook of Cross-Cultural Organizational Behavior
Der Prozess der Globalisierung hat die zentrale Rolle der Kultur für das Verständnis des Arbeitsverhaltens in den Mittelpunkt gerückt. Parallel zu dem sich beschleunigenden Prozess der Globalisierung hat es eine explosionsartige Zunahme empirischer Studien über Kultur und Organisationsverhalten gegeben.
Das Oxford Handbook of Cross-Cultural Organizational Behavior integriert diese Forschung in einen kohärenten Rahmen mit einer reichhaltigen Sammlung von Kapiteln, die die Rolle der Kultur auf den verschiedenen Ebenen der Organisation beleuchten, von der individuellen Ebene über die Mesoebene der sozialen Gruppe und die Makroebene der Organisation bis hin zur globalen Arbeitskultur. Dieses Handbuch, das von einer Gruppe von Experten auf diesem Gebiet verfasst wurde, vermittelt kritisches Wissen darüber, wie sich Kulturen unterscheiden und wie Kultur grundlegende psychologische Prozesse, Kommunikation, Vertrauen, soziale Netzwerke, Führung und Verhandlungen beeinflusst.
Es befasst sich auch mit dem Management multikultureller Teams, mit Praktiken des Kultur- und Personalmanagements, Joint Ventures, organisatorischem Wandel und vielem mehr. Um in der aufstrebenden globalen Wirtschaft erfolgreich zu sein, müssen Manager in der Lage sein, effektiv über Kulturen hinweg zu interagieren, und dieses Handbuch bietet die umfassendste Behandlung dieses Themas auf dem Markt.