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Pause: Rethinking Leadership to Cultivate Healthy Workplace Cultures
In der hektischen Welt von heute liegt der Schwerpunkt auf Geschäftigkeit und Aktionismus. Die Folge ist eine schlechte Qualität der Beziehungen, die sich auf das Engagement und das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirkt. Berichten zufolge hat arbeitsbedingter Stress epidemische Ausmaße angenommen, und es muss sich etwas ändern.
Viele Führungskräfte sind sich nicht bewusst, dass sie an traditionellen Ansichten darüber festhalten, wie man tagtäglich führt und verwaltet. Bleibt dies unangefochten, bedeutet dies, dass in vielen Unternehmen toxische Kulturen vorherrschen, da die Führungskräfte nicht erkennen, wie sie zu diesen Problemen beitragen.
Das muss aber nicht so sein. Es ist Zeit für einen radikalen Wandel in Organisationen. Es ist an der Zeit, neue Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen, die sich positiv und nachhaltig auf die Gesundheit Ihres Unternehmens auswirken und den Menschen, die Sie beschäftigen, zugute kommen.
Pause ist für Sie, wenn Sie die Notwendigkeit von Veränderungen erkannt haben, aber nicht wissen, wie Sie etwas bewirken können. Wenn Sie es zu Ihrer täglichen Praxis machen, innezuhalten, mehr zuzuhören, weniger Ratschläge zu erteilen und den unerschütterlichen Glauben zu bewahren, dass die Menschen um Sie herum Antworten haben, wird sich ein Wandel vollziehen.
Karen Mason (MBA) hat aus erster Hand die Erfahrung gemacht, ihren eigenen Führungsansatz zu überdenken. Heute arbeitet sie mit mittleren und großen Organisationen zusammen, die einen systemischen Wandel herbeiführen wollen. Mit ihren Team- und Führungsentwicklungsprogrammen hilft sie Führungskräften, die bereit sind, innezuhalten und bewusster zu handeln, um in ihrer Organisation etwas zu bewirken.
Lassen Sie uns also gemeinsam innehalten und etwas bewirken, indem wir Führung neu denken, um eine gesunde Arbeitsplatzkultur zu kultivieren.