Bewertung:
Das Buch bietet einen überzeugenden und praktischen Leitfaden für eine auf christlichen Grundsätzen basierende Führung. Viele Rezensenten loben die Fähigkeit des Buches, biblische Weisheit auf moderne Geschäftspraktiken anzuwenden, und betonen den Fokus auf Mitarbeiterengagement, ethisches Verhalten und Konfliktlösung. Der Autor schöpft aus persönlichen Erfahrungen und bietet umfangreiche Referenzen zur Unterstützung seiner Argumente. Insgesamt empfinden die Leser die in diesem Buch dargelegten Grundsätze als wirksam und inspirierend für die persönliche und berufliche Entwicklung.
Vorteile:⬤ Biblische Prinzipien, die bei vielen christlichen Lesern Anklang finden.
⬤ Praktische Anleitungen für die Führung, die in verschiedenen organisatorischen Umgebungen anwendbar sind.
⬤ Betont das Engagement der Mitarbeiter und ethisches Verhalten.
⬤ Die umfangreiche Erfahrung des Autors verleiht Glaubwürdigkeit.
⬤ Bietet eine einzigartige Perspektive, die säkulare Führungsmodelle in Frage stellt.
⬤ Könnte Leser, die säkulare Führungstheorien bevorzugen, nicht ansprechen.
⬤ Der starke Rückgriff auf Bibelstellen könnte von einigen säkularen Lesern als dogmatisch empfunden werden.
⬤ Manche mögen den Ansatz außerhalb eines christlichen Kontextes weniger anwendbar oder relevant finden.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Perfect Leadership
Der Autor, damals 46 Jahre alt, suchte Hilfe bei seinem Pastor, der ihn mit christlichen Führungskräften in Verbindung brachte, die ihre Unternehmen nach der Bibel führten. Aus diesen Kontakten ergab sich eine biblische Grundlage für die Führung auf der Grundlage von Jesaja 9, 6-7a.
Drei Aspekte dieser Bibelstelle sind sehr wichtig - Sohn, Regierung und Verheißungen. Der Sohn bezieht sich auf Jesus, die Regierung bezieht sich darauf, wie wir führen, und die Verheißungen sind wunderbar, Ratgeber, mächtiger Gott, ewiger Vater und Fürst des Friedens. Auf der Grundlage der Ratschläge der christlichen Führungskräfte und seines neu gewonnenen Verständnisses von Gottes Wort entwickelte und implementierte Herr Cooper sieben (7) überzeugende Führungsprinzipien und wandte sie auf die Herausforderung des Turnarounds an.
Der heilige Gral für hervorragende Geschäftsergebnisse, das Engagement der Mitarbeiter, wurde maximiert.
Alle Geschäftsbereiche unter Herrn Coopers Führung begannen zusammenzuwachsen und etwas zu schaffen wie nie zuvor, und es wurde echte Teamarbeit erreicht. So wurden beispielsweise dem Ingenieurteam innerhalb von 18 Monaten über 100 Patente erteilt! Dieses Buch erzählt, wie die Prinzipien angewandt wurden, und schildert die erstaunlichen, transformativen Leistungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Vor der Entwicklung dieses Buches hatte Herr Cooper einen Abschluss als Ingenieur und einen Executive Development MBA in Wirtschaftswissenschaften. Seine Managementerfahrung umfasste alle konventionellen Geschäftskomponenten, während er in mehreren großen Unternehmen arbeitete. Als Student und Praktiker im Bereich Führung war er immer auf der Suche nach der besten Art und Weise, seine Organisationen zu führen.
Nach seinem Ausscheiden aus der Industrie unterrichtete er an mehreren Colleges in Florida, North Carolina und Delaware. Aus seinen Erfahrungen in der Industrie, insbesondere der Herausforderung, ein Unternehmen in achtzehn Monaten zu gründen oder entlassen zu werden, entwickelte er einen College-Kurs, der die praktische Anwendung seiner überzeugenden Führungsprinzipien demonstriert. Herr Cooper sucht weiterhin nach Lehrmöglichkeiten und bietet kleinen Unternehmen seine Hilfe an.
| ISBN: | 9781664271531 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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