Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch erörtert die Anwendung biblischer Prinzipien auf Führung und Geschäftspraktiken und bietet praktische Anleitungen für christliche Führungskräfte. Es unterstreicht die Bedeutung von Mitarbeiterengagement, Konfliktlösung und dienender Führung, wobei die Erfahrungen des Autors in Unternehmen mit biblischen Erkenntnissen kombiniert werden.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen und inspirierenden Führungsprinzipien gelobt, die auf biblischen Lehren beruhen. Rezensenten loben die gut dokumentierten Referenzen und die Fähigkeit des Autors, die Bibel auf die Herausforderungen der modernen Wirtschaft anzuwenden. Das Buch bietet eine erfrischende Perspektive im Vergleich zu säkularen Führungsmodellen und liefert klare, umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Effektivität von Führungskräften.
Nachteile:Einige Leser könnten die Konzentration auf christliche Werte und die Heilige Schrift als einschränkend empfinden, wenn sie einen eher säkularen Ansatz zur Führung suchen. Auch wenn die Grundsätze überzeugend sind, kann ihre Wirksamkeit je nach Kontext und Anwendung der einzelnen Führungskraft variieren.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Perfect Leadership
Inhalt des Buches:
Der Autor, damals 46 Jahre alt, suchte Hilfe bei seinem Pastor, der ihn mit christlichen Führungskräften in Verbindung brachte, die ihre Unternehmen nach der Bibel führten. Aus diesen Kontakten ergab sich eine biblische Grundlage für die Führung auf der Grundlage von Jesaja 9, 6-7a.
Drei Aspekte dieser Bibelstelle sind sehr wichtig - Sohn, Regierung und Verheißungen. Der Sohn bezieht sich auf Jesus, die Regierung bezieht sich darauf, wie wir führen, und die Verheißungen sind wunderbar, Ratgeber, mächtiger Gott, ewiger Vater und Fürst des Friedens. Auf der Grundlage der Ratschläge der christlichen Führungskräfte und seines neu gewonnenen Verständnisses von Gottes Wort entwickelte und implementierte Herr Cooper sieben (7) überzeugende Führungsprinzipien und wandte sie auf die Herausforderung des Turnarounds an.
Der heilige Gral für hervorragende Geschäftsergebnisse, das Engagement der Mitarbeiter, wurde maximiert.
Alle Geschäftsbereiche unter Herrn Coopers Führung begannen zusammenzuwachsen und etwas zu schaffen wie nie zuvor, und es wurde echte Teamarbeit erreicht. So wurden beispielsweise dem Ingenieurteam innerhalb von 18 Monaten über 100 Patente erteilt! Dieses Buch erzählt, wie die Prinzipien angewandt wurden, und schildert die erstaunlichen, transformativen Leistungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Vor der Entwicklung dieses Buches hatte Herr Cooper einen Abschluss als Ingenieur und einen Executive Development MBA in Wirtschaftswissenschaften. Seine Managementerfahrung umfasste alle konventionellen Geschäftskomponenten, während er in mehreren großen Unternehmen arbeitete. Als Student und Praktiker im Bereich Führung war er immer auf der Suche nach der besten Art und Weise, seine Organisationen zu führen.
Nach seinem Ausscheiden aus der Industrie unterrichtete er an mehreren Colleges in Florida, North Carolina und Delaware. Aus seinen Erfahrungen in der Industrie, insbesondere der Herausforderung, ein Unternehmen in achtzehn Monaten zu gründen oder entlassen zu werden, entwickelte er einen College-Kurs, der die praktische Anwendung seiner überzeugenden Führungsprinzipien demonstriert. Herr Cooper sucht weiterhin nach Lehrmöglichkeiten und bietet kleinen Unternehmen seine Hilfe an.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781664271548 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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