
Personality, Political Leadership, and Decision Making: A Global Perspective
Viele fragen sich, was es braucht, um eine Führungskraft zu sein. Ist es eine natürliche oder eine erlernte Fähigkeit? Dieses Buch untersucht die Persönlichkeiten ausgewählter politischer Führungspersönlichkeiten, analysiert die Kräfte, die ihr Wesen geformt haben - vor allem ihre Führungstendenzen - und zeigt dann auf, wie der Charakter wichtige politische Entscheidungen geprägt hat, die während ihrer Regierungszeit getroffen wurden.
Die Autoren erstellen ein Profil von 20 verschiedenen Führungspersönlichkeiten aus fünf Kontinenten, leiten daraus gemeinsame Persönlichkeitsmerkmale ab und definieren spezifische Führungsstile auf der Grundlage von Eigenschaften und Umständen. Das Werk beginnt mit einer Einführung in den Bereich der politischen Psychologie und erläutert den theoretischen Rahmen, der bei der Untersuchung der im Buch behandelten Führungspersönlichkeiten verwendet wird. Bei der Analyse von Führungspersönlichkeiten in der ganzen Welt werden verschiedene Regimetypen betrachtet: autoritäre Führer in nicht-demokratischen und demokratischen Gesellschaften, autoritäre Mischtypen, flexible und pragmatische Typen und solche, die Flexibilität mit Delegation kombinieren.
Der Text schließt mit einem Vergleich der Führungspersönlichkeiten über die Zeit und den Ort hinweg und erörtert die Interaktion zwischen bestimmten Staatsoberhäuptern. Unter anderem werden Nelson Mandela, Kofi Annan, Saddam Hussein, V clav Havel, Angela Merkel und Kaiser Hirohito porträtiert.