Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine reichhaltige und praktische Perspektive auf das Innovationsmanagement und liefert eine Sammlung von kontraintuitiven Einsichten und umsetzbaren Strategien für Führungskräfte in dynamischen Umgebungen. Der Inhalt ist gut recherchiert und baut auf theoretischen und praktischen Grundlagen auf, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für etablierte Führungskräfte als auch für solche in neuen Bereichen macht.
Vorteile:Das Buch enthält einzigartige und kontraintuitive Ideen für das Management von Innovationen, ist evidenzbasiert, bietet einen praktischen und prägnanten Rahmen, präsentiert leistungsstarke Erkenntnisse und Anwendungen und enthält wertvolle Strategien für die Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Es wird auch dafür gelobt, dass es temporeich ist und zum Nachdenken anregt.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine größeren Nachteile genannt, auch wenn einige Leser der Meinung sein könnten, dass die Komplexität der behandelten Themen eine mehrmalige Lektüre erfordert, um die dargestellten Erkenntnisse vollständig zu erfassen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation's Toughest Trade-Offs
Inhalt des Buches:
Wie Führungskräfte die schwierigsten Kompromisse bei der Innovation - Effizienz vs. Flexibilität, Konsistenz vs. Veränderung, Produkt vs. Zweck - als produktive Spannungen umgestalten können.
Warum ist das Führen von Innovationen im dynamischen Geschäftsumfeld von heute so erschreckend erfolglos? Mehr als 90 Prozent der Unternehmungen mit hohem Potenzial erreichen nicht ihre geplanten Ziele. Umfragen zeigen, dass 80 Prozent der Führungskräfte Innovation als entscheidend für ihre Wachstumsstrategie ansehen, aber nur 6 Prozent sind mit ihrer Innovationsleistung zufrieden. Sollten Führungskräfte ein Genie wie Steve Jobs anstreben, ihre Projekte mit Ressourcen überhäufen oder sich auf das Glück verlassen und die Ungewissheit in Kauf nehmen? Nichts von alledem, sagen Christopher Bingham und Rory McDonald.
Auf der Grundlage neuester Forschungsergebnisse und eingehender Interviews mit Hunderten von Führungskräften auf drei Kontinenten stellen Bingham und McDonald in Productive Tensions fest, dass die effektivsten Führungskräfte und erfolgreichen Innovatoren die Spannungen, die sich aus konkurrierenden Zielen ergeben, annehmen: Effizienz oder Flexibilität? Bingham und McDonald zeigen acht kritische Spannungen auf, die jeder Innovator meistern muss, und erläutern anhand von Dutzenden von detaillierten Beispielen für Erfolg und Misserfolg, wie sie zu bewältigen sind. Wie kann man Kunden für ein Produkt begeistern, das sie sich nicht vorstellen können? Wann ist es ratsam, die Daten zu akzeptieren, und wann sollte man sie ignorieren und trotzdem weitermachen? Wie kann man das Vertrauen und die Unterstützung der Stakeholder bei radikalen, unvorhergesehenen Kurskorrekturen erhalten? Bingham und McDonald führen die Leser durch die heikelsten Spannungsfelder der Innovation anhand von Beispielen aus den Erfahrungen so unterschiedlicher Unternehmen wie P&G, Instagram, dem US-Militär, Honda, In-N-Out Burger, Slack, Under Armour und dem Snowboard-Unternehmen Burton.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780262547338 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 184 |
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