Bewertung:

Das Buch „Product Strategy for High Technology Companies“ von Michael E. McGrath bietet einen umfassenden und strukturierten Ansatz für die Produktstrategie in High-Tech-Unternehmen. Es unterstreicht die Bedeutung einer zentralen strategischen Vision und bietet verschiedene Rahmen für Produktentwicklung, Wettbewerbsstrategie und Wachstumsstrategien. Während das Buch für seine Tiefe, seine zeitlose Relevanz und seine zahlreichen Beispiele gelobt wird, wurde es kritisiert, weil es für kleinere Unternehmen zu komplex ist, einige Inhalte veraltet sind und es Probleme mit der Kindle-Ausgabe gibt.
Vorteile:⬤ Umfassender und strukturierter Ansatz für die Produktstrategie.
⬤ Zeitlose Rahmenwerke und Prinzipien, die über die Zeit hinweg relevant bleiben.
⬤ Reich an Beispielen und Fallstudien aus der High-Tech-Branche.
⬤ Wertvoll für das Verständnis der Grundlagen und strategischen Konzepte, die hinter erfolgreichen Produkten stehen.
⬤ Bietet einen praktischen Rahmen, der in verschiedenen Organisationen angewendet werden kann.
⬤ Einige Inhalte wirken veraltet, da sie hauptsächlich aus der Zeit des frühen Technologiebooms stammen.
⬤ Komplexe Modelle können für Startups oder kleinere Unternehmen überwältigend sein.
⬤ Die Kindle-Ausgabe hat Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit, z. B. keine Kapitelmarkierungen und Formatierungsprobleme.
⬤ Einige Leser finden Teile des Buches weniger fesselnd oder trocken.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Product Strategy for High Technology Companies
Einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg heutiger Hightech-Unternehmen ist die Produktstrategie - und dieses Handbuch ist nach wie vor das einzige Buch über Produktstrategie, das speziell für die Hightech-Branche des 21.
Jahrhunderts geschrieben wurde. Jahrhunderts geschrieben wurde.
Mehr als 250 Beispiele von Technologieführern wie IBM, Compaq und Apple - sowie ein neuer Schwerpunkt auf Wachstumsstrategien und Internetunternehmen - zeigen, wie High-Tech-Unternehmen Produktstrategie und Produktplattformstrategie für Wettbewerbsfähigkeit, Rentabilität und Wachstum im Internetzeitalter nutzen können.