Bewertung:
Das Buch stellt eine detaillierte und fesselnde Chronik der Entwicklung des ersten Jeeps dar, die Elemente der Automobilgeschichte, der amerikanischen Geschichte und Erkenntnisse des Projektmanagements miteinander verbindet. Es wendet sich an verschiedene Zielgruppen, darunter Jeep-Enthusiasten, Historiker und Projektmanager. Der Inhalt ist reich an historischen Details und bietet einzigartige Einblicke in die Projektmanagement-Prozesse der damaligen Zeit, auch wenn es einige Kritikpunkte bezüglich des Fokus und der Bearbeitung gibt.
Vorteile:Fesselnde historische Erzählung über die Entstehung des Jeeps.
Nachteile:Bietet wertvolle Einblicke in das Projektmanagement, die für die heutige Praxis relevant sind.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Project Management in History: The First Jeep
Im Frühjahr und Sommer 1940 erlitten die französische Armee und die britische Expeditionsarmee vernichtende Niederlagen gegen die modernisierten deutschen Truppen, die sich die neuesten technologischen Fortschritte zunutze machten. Dazu gehörten mobile Fahrzeuge und Panzer, die in Formation eingesetzt wurden, um die feindlichen Linien zu durchbrechen, sowie kombinierte Boden- und Lufttaktiken.
Nach der Evakuierung der Briten aus Dünkirchen und der endgültigen Niederlage ihrer französischen Verbündeten im Juni 1940 stand nur noch eine dünne Linie englischer Kampfflugzeuge zwischen dem Inselstaat und der totalen Niederlage. In der Zwischenzeit wussten die Verantwortlichen der US-Armee, die durch die Demobilisierung nach dem Ersten Weltkrieg und die Haushaltskürzungen während der Großen Depression dezimiert worden war, dass sie auf diese neue Art der mobilen Kriegsführung, den so genannten „Blitzkrieg“, völlig unvorbereitet war. „Obwohl Experten der US-Armee seit dem Ende des Ersten Weltkriegs an der Entwicklung einer Kombination aus leichtem Waffenträger und Führungs- und Aufklärungsfahrzeug gearbeitet hatten, war 1940 noch kein perfektes Modell entwickelt worden.
Im Juni desselben Jahres stellte die Armee eine Liste mit Anforderungen an einen revolutionären neuen Lastwagen zusammen, der das Maultier als Haupttransportmittel der Armee für Truppen und kleine Nutzlasten ersetzen sollte. „Projektmanagement in der Geschichte: Der erste Jeep“ erzählt die Geschichte der amerikanischen Bantam Car Company, die sich der Herausforderung stellte, den Prototyp in der unmöglichen Zeitspanne von 49 Tagen zu bauen.
Das „¼ ton truck 4x4 light project“, wie das Projekt von der Armee betitelt wurde, ist ein Lehrbuchbeispiel für Unternehmertum und Projektmanagement, aus dem die Führungskräfte und Projektmanager von heute lernen können. Heutige Führungskräfte sind mit einem ähnlichen Umfeld konfrontiert, das von einem raschen technologischen Wandel, unbeständigen wirtschaftlichen Verhältnissen und turbulenten internationalen Beziehungen geprägt ist - Kräfte, mit denen die US-Armee in der Zwischenkriegszeit konfrontiert war.
| ISBN: | 9780692318027 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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