Bewertung:
Das Buch „Projektmanagement jenseits von Wasserfall und Agile“ bietet eine umfassende Methodik, die auf unterschiedliche Organisationen und Projekte zugeschnitten ist und betont, dass Projektmanagement kein Einheitsbereich ist. Es bietet wertvolle Einblicke in das effektive Management von Projekten, indem es häufige Missverständnisse ausräumt und eine anpassbare Methodik, CAMMP™, bereitstellt, die bestehende Praktiken verbessert.
Vorteile:⬤ Bietet eine maßgeschneiderte Methodik für verschiedene Organisationen und Projekte (CAMMP™).
⬤ Fesselnder Schreibstil, der sich wie ein lebendiges Klassenzimmer anfühlt.
⬤ Ausgezeichnete Verknüpfung zwischen den Kapiteln, die das Verständnis erleichtert.
⬤ Beseitigt häufige Missverständnisse im Projektmanagement.
⬤ Führt neue Konzepte ein, die für das moderne Projektmanagement relevant sind, wie z. B. Betriebsbereitschaft und Projektklassifizierung.
⬤ Enthält Fallstudien, die die Anwendung der Methodik demonstrieren.
Einige Leser werden feststellen, dass ein tiefes Verständnis der Projektmanagementprinzipien erforderlich ist, um den Inhalt vollständig zu erfassen. Einige werden vielleicht eher unabhängige Kapitel als einen zusammenhängenden Ansatz bevorzugen.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Project Management Beyond Waterfall and Agile
Dieses Buch geht über den Ansatz "Malen nach Zahlen" hinaus, indem es über das "Wie" des Projektmanagements hinausgeht und das "Was" und "Warum" beleuchtet, was für Führungskräfte, die Veränderungen herbeiführen wollen, entscheidend ist. -- Dr. Joel B. Carboni, Präsident und Gründer, GPM Global und Präsident, IPMA-USA.
Projektmanagement jenseits von Wasserfall und Agile stellt ein flexibles, universelles und integriertes dreidimensionales Modell für das Management von Projekten vor, die Customizable and Adaptable Methodology for Managing Projects(TM) (CAMMP(TM) ). Durch die Anpassung des Modells an eine bestimmte Branche oder Organisation und durch die Anpassung an eine Funktion oder Projektklassifizierung kann dieses Modell für das Management jedes beliebigen Projekts verwendet werden. CAMMP(TM) kann außerdem sowohl in einer traditionellen als auch in einer agilen Umgebung eingesetzt werden. CAMMP(TM) integriert führende Konzepte zu Kompetenz, Prozessen und Nachhaltigkeit. Die drei Dimensionen des Modells sind der Projektlebenszyklus, die Projektmanagementprozesse und schließlich Kompetenz, Nachhaltigkeit und Best Practices. Das Buch erklärt, wie diese Dimensionen integriert werden können, um ein Projekt über die drei Dimensionen und die Projektphasen hinweg zu managen. CAMMP(TM) ist ein Stage-Gate-Prozess, der für den Projekterfolg entscheidend ist.
Die derzeitige Praxis des Projektmanagements ist nicht nachhaltig. Die Ursachen für dieses Problem sind u.a. fehlende standardisierte Prozesse, fehlende Methoden oder methodische Ansätze und kein echtes Organisationssystem für das Management von Projekten. Dieses Buch stellt ein System vor, das diese Defizite beheben soll. Es konzentriert sich auf die Elemente dieses Systems, das einen praktischen und systematischen methodischen Ansatz für das Management und die Durchführung aller Arten von Projekten darstellt.
CAMMP(TM) integriert die besten Erkenntnisse aus den verschiedenen weltweiten Verbänden auf diesem Gebiet. Das Buch bündelt die Erfahrungen und das Wissen eines Praktikers, der mehr als drei Jahrzehnte lang in verschiedenen Rollen an unterschiedlichen Projekttypen aller Größen und Komplexitäten gearbeitet hat. Es ist ein praktisches Buch von einem Praktiker, der für Praktiker schreibt.
| ISBN: | 9781138705630 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 336 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
