Bewertung:
Das Buch „Projektmanagement jenseits von Wasserfall und Agile“ bietet eine umfassende und maßgeschneiderte Methodik für das Projektmanagement, die sich mit der Komplexität und den Missverständnissen auf diesem Gebiet befasst. Es betont, dass es keine Einheitsgröße gibt, und stellt die anpassbare und anpassungsfähige Methodik für das Management von Projekten™ (CAMMP™) vor. Der Autor bringt den Leser zum Nachdenken, verknüpft Konzepte und bietet praktische Anwendungen.
Vorteile:⬤ Bietet eine maßgeschneiderte Methodik für verschiedene Organisationen und Projekttypen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der den Denkprozess des Lesers anspricht.
⬤ Praktische Einsichten mit einem starken Schwerpunkt auf der Anpassung der PM-Prinzipien.
⬤ Bietet eine klare Verbindung zwischen den Kapiteln, so dass die Konzepte leicht zu erfassen sind.
⬤ Enthält nützliche Fallstudien, die die Methodik in realen Szenarien veranschaulichen.
⬤ Beseitigt häufige Missverständnisse im Projektmanagement.
⬤ Manche Leser finden vielleicht, dass eine einzige Lektüre ausreicht, was ein tieferes Verständnis möglicherweise einschränkt.
⬤ Der Schwerpunkt auf der Anwendung von Methoden ist möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die eine rein theoretische Perspektive suchen.
⬤ Es kann sein, dass alternative Methoden, die über CAMMP™ hinausgehen, nicht umfassend behandelt werden.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Project Management beyond Waterfall and Agile
Dieses Buch geht über den Ansatz "Malen nach Zahlen" hinaus, indem es über das "Wie" des Projektmanagements hinausgeht und das "Was" und "Warum" beleuchtet, was für Führungskräfte, die Veränderungen herbeiführen wollen, entscheidend ist. -- Dr. Joel B. Carboni, Präsident und Gründer, GPM Global und Präsident, IPMA-USA.
Projektmanagement jenseits von Wasserfall und Agile stellt ein flexibles, universelles und integriertes dreidimensionales Modell für das Management von Projekten vor, die Customizable and Adaptable Methodology for Managing Projects(TM) (CAMMP(TM) ). Durch die Anpassung des Modells an eine bestimmte Branche oder Organisation und durch die Anpassung an eine Funktion oder Projektklassifizierung kann dieses Modell für das Management jedes beliebigen Projekts verwendet werden. CAMMP(TM) kann außerdem sowohl in einer traditionellen als auch in einer agilen Umgebung eingesetzt werden. CAMMP(TM) integriert führende Konzepte zu Kompetenz, Prozessen und Nachhaltigkeit. Die drei Dimensionen des Modells sind der Projektlebenszyklus, die Projektmanagementprozesse und schließlich Kompetenz, Nachhaltigkeit und Best Practices. Das Buch erklärt, wie diese Dimensionen integriert werden können, um ein Projekt über die drei Dimensionen und die Projektphasen hinweg zu managen. CAMMP(TM) ist ein Stage-Gate-Prozess, der für den Projekterfolg entscheidend ist.
Die derzeitige Praxis des Projektmanagements ist nicht nachhaltig. Zu den Ursachen dieses Problems gehören fehlende standardisierte Prozesse, fehlende Methoden oder methodische Ansätze und kein echtes Organisationssystem für das Management von Projekten. Dieses Buch stellt ein System vor, das diese Defizite beheben soll. Es konzentriert sich auf die Elemente dieses Systems, das einen praktischen und systematischen methodischen Ansatz für das Management und die Durchführung aller Arten von Projekten darstellt.
CAMMP(TM) integriert die besten Erkenntnisse aus den verschiedenen weltweiten Verbänden auf diesem Gebiet. Das Buch bündelt die Erfahrungen und das Wissen eines Praktikers, der mehr als drei Jahrzehnte lang in verschiedenen Rollen an unterschiedlichen Projekttypen aller Größen und Komplexitäten gearbeitet hat. Es ist ein praktisches Buch von einem Praktiker, der für Praktiker schreibt.
| ISBN: | 9781032096025 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 372 |
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