Bewertung:

Das Buch wird als notwendiger Studienleitfaden für die PMP-Ausbildung angesehen, der zum Verständnis der Projektmanagementprozesse beiträgt. Es wurde jedoch wegen des hohen Preises, der schlechten Qualität und der Redundanz im Vergleich zu bestehenden PMBoK-Ausgaben kritisiert.
Vorteile:⬤ Großartige Ressource für die PMP-Ausbildung
⬤ enthält essentielles Studienmaterial
⬤ pünktlich geliefert
⬤ hilft bei der Prüfungsvorbereitung
⬤ nützlich für diejenigen, die neu im PMI-Rahmen sind.
⬤ Hoher Preis für Inhalte, die im Vergleich zum PMBOK 6 redundant sind
⬤ schlechte Druckqualität und Ästhetik
⬤ einige Nutzer erhielten beschädigte Exemplare
⬤ es fehlen detaillierte Prozesse, die im PMBOK zu finden sind
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Process Groups: A Practice Guide
Brauchen Sie Hilfe bei der Erledigung von Aufgaben mit Hilfe traditioneller Projektmanagementverfahren?
Dann ist Prozessgruppen: A Practice Guide der richtige ergänzende Leitfaden für Sie. Dieses wichtige Begleitbuch zum A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) bietet nützliche und praktische Anleitungen für einen vorausschauenden Ansatz für Projektmanagementpraktiken. Dieser Praxisleitfaden beeinflusst Ihre Arbeitsweise und stellt sicher, dass Sie mit den Informationen ausgestattet sind, die Sie für den Erfolg in diesem sich wandelnden Beruf benötigen.
Was ist im Leitfaden enthalten?
Sie finden hier einen prozessbasierten Projektmanagement-Ansatz zur Steuerung Ihrer Projekte, zur Abstimmung von Methoden und zur Bewertung von Projektmanagement-Fähigkeiten.
Dieser Leitfaden verwendet ein beliebtes Prozessgruppenmodell, das Ihnen helfen wird bei:
- Initiieren.
- Planen.
- Ausführen.
- Überwachen und Steuern.
- Abschließen.
Darüber hinaus lernen Sie 49 Prozesse innerhalb dieser fünf Prozessgruppen kennen sowie die mit diesen Prozessen verbundenen Inputs, Tools und Techniken und Outputs. Dieser Praxisleitfaden zeigt die Prozesse auf, die bei den meisten Projekten in den meisten Fällen als gute Praxis gelten.