
Marginal Organizations: Analyzing Organizations at the Edge of Society's Mainstream
Einerseits handelt es sich bei Marginalien um komplexe Organisationssysteme. Andererseits sind sie ein Beispiel für elegante, angewandte Organisationsabläufe.
In The Marginal Organization konzentriert sich Tafoya auf Organisationen, die oft als Teil der informellen Wirtschaft, des informellen Sektors, der Schattenwirtschaft oder der inoffiziellen Wirtschaft beschrieben werden. Er stellt diese Systeme zunächst als Organisationen und dann als Organisationen dar, die außerhalb des gesellschaftlichen Mainstreams operieren, als marginale Organisationen. Er skizziert eine Methode zur Untersuchung von Randgruppen, um die zugrunde liegenden Verhaltensmuster zu identifizieren, zu untersuchen und, falls erforderlich, zu beseitigen.
Ein einfacher Ansatz zur Untersuchung von Randorganisationen könnte zu dem Schluss führen, dass sie nur existieren, um die Bedürfnisse ihrer Stakeholder zu erfüllen - das tun sie aber nicht. Die Betrachtung von Randgruppen als konkurrierende Organisationen im Kontext anderer Organisationen gibt dem Leser die Möglichkeit, neue Themen zu erforschen, z.
B. wann und wie Randgruppen erfinderischer und innovativer sein können als Mainstream-Organisationen, und was man über illegale Randgruppen wie Drogenhändler und Prostituierte aussagen kann.
Tafoyas neuester Beitrag zum Gebiet der Organisationsforschung sollte nicht verpasst werden.