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Civil Service Reform: Building a Government That Works
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Die Autoren dieses Buches stellen fest, dass das System des öffentlichen Dienstes, das entwickelt wurde, um ein einheitliches Verfahren für die Einstellung hochqualifizierter Mitarbeiter für die Regierung zu schaffen, nicht mehr einheitlich oder ein System ist. Es hilft der Regierung auch nicht dabei, die Mitarbeiter zu finden und zu halten, die sie braucht, um eine funktionierende Regierung aufzubauen.
Das derzeitige System des öffentlichen Dienstes wurde für eine Regierung konzipiert, in der die meisten öffentlichen Dienstleistungen direkt von Bundesbehörden erbracht wurden. Doch in der letzten Generation haben Privatisierung und Dezentralisierung die Anzahl und Bedeutung von Partnerschaften der Regierung mit privaten Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen sowie staatlichen und lokalen Behörden erhöht. Die Staatsbediensteten verbringen heute einen Großteil ihrer Zeit mit der Verwaltung dieser Partnerschaften und nicht mit der Erbringung von Dienstleistungen, und dieser Trend wird sich in Zukunft noch verstärken. Die Autoren sind der Meinung, dass das derzeitige System nur unzureichend Mitarbeiter ausbildet, die in der Lage sind, diese Partnerschaften effektiv zu verwalten, was allzu oft zu einer Kluft zwischen Versprechen und Leistung führt.
Dieser kurze, lebendige und überparteiliche Band, verfasst von den führenden Experten für Regierungsmanagement der Nation, beschreibt, wie die Regierung der Zukunft aussehen wird, was sie braucht, um gut zu funktionieren, und wie die Nation insbesondere die nächste Generation von Mitarbeitern aufbauen kann, die für ihre Führung erforderlich sind.
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| ISBN: | 9780815749035 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1996 |
| Seitenzahl: | 124 |
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