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Resource Management for Colleges and Universities
Ressourcen in der Hochschulbildung steuern Hochschulen und Universitäten sowohl strategisch als auch taktisch. Sie schaffen Anreize und Verantwortlichkeiten für Lehrkräfte und Mitarbeiter und stellen den Akademikern die Infrastruktur zur Verfügung, die sie benötigen, um effektiv arbeiten zu können. Doch während amerikanische Colleges und Universitäten nach wie vor den Goldstandard für die weltweite Hochschulbildung darstellen, zeigt das Buch "Resource Management for Colleges and Universities", dass ihre Entscheidungskulturen und Geschäftsmodelle mit gravierenden Mängeln behaftet sind.
In diesem kühnen Buch schreibt William F. Massy, dass die Ressourcenzuteilung an Colleges und Universitäten stärker auf den akademischen Auftrag, die Realitäten des Marktes und die Erfordernisse der finanziellen Nachhaltigkeit abgestimmt werden muss. Eine solche Verbesserung ist seiner Meinung nach notwendig, weil nur wenige Einrichtungen derzeit über die erforderlichen Kenntnisse, das Know-how und die kulturelle Kapazität verfügen, um die Vorteile moderner Informationssysteme und -modelle zu nutzen. Glücklicherweise ermöglichen es die heutigen akademischen Ressourcenmodelle den akademischen Leitern und Lehrkräften, die Lücken zu schließen und die Kosten besser zu kontrollieren und die akademische Leistung zu verbessern.
Massy beschreibt drei Arten zeitgemäßer, umfassender AR-Modelle: interne Ökonomie, externe Ökonomie und Mission-Market-Margin. Er erklärt, wie diese Modelle, wenn sie richtig eingesetzt werden, unternehmenskritische akademische Entscheidungen unterstützen, und zeigt, warum sie für das Management von Hochschulen und Universitäten eine entscheidende Rolle spielen. Massy beschreibt, wie reale Universitäten diese Modelle nutzen, um ihre Einnahmen und Kosten in Lehre und Forschung zu verstehen und notwendige Änderungen in der Budgetplanung vorherzusagen. Er liefert auch zahlreiche Erkenntnisse darüber, wie akademische Organisationen funktionieren und wie sie dazu gebracht werden können, notwendige Änderungen vorzunehmen.
Aufbauend auf "Reengineering the University" bietet Massys früheres Buch "Resource Management for Colleges and Universities" den Lesern das nötige Rüstzeug und die Motivation, ihre Einrichtungen grundlegend zu verändern.