Bewertung:
Das Buch wurde von vielen Lesern für seine umfassenden Einblicke in den Prozess der Neuproduktentwicklung (NPD) mit wertvollen Rahmenwerken und praktischen Beispielen hoch bewertet. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass das Buch veraltet ist und in bestimmten Bereichen des Projektmanagements Mängel aufweist.
Vorteile:Reibungslose Kauferfahrung, hohe Qualität des Buches, ausgezeichnete Beschreibungen von Managementprinzipien in der NPD, wertvolle grafische Rahmenwerke, praktische Beispiele, sehr empfehlenswert für Geschäftsführer und NPD-Teilnehmer.
Nachteile:Veraltete Theorien und Erkenntnisse, unklare Verbindung zwischen Vorprojektphasen und Projektmanagementphase, fehlende Informationen zur Projektdefinition, außer in bestimmten Kapiteln nicht viel Wert gefunden.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality
Die Fähigkeit eines Unternehmens, qualitativ hochwertige Prototypen zu konzipieren und zu entwerfen und eine Vielzahl von überlegenen Produkten schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen, steht heute zunehmend im Mittelpunkt des Wettbewerbs, behaupten die führenden Produktentwicklungsexperten Steven Wheelwright und Kim Clark. Auf der Grundlage von sechs Jahren gründlicher, systematischer und weltweiter Forschung stellen sie bewährte Prinzipien für die Entwicklung der entscheidenden Fähigkeiten für Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität vor, die sich in zahlreichen erfolgreichen japanischen, amerikanischen und europäischen Fast-Cycle-Firmen immer wieder bewährt haben.
Die Autoren argumentieren, dass die heutigen Unternehmen, um zu überleben, geschweige denn erfolgreich zu sein, eine neue "Plattform" - mit neuen Methoden - aufbauen müssen, auf der sie konkurrieren können. Anhand ihres Modells für Entwicklungsstrategien zeigen Wheelwright und Clark, dass Unternehmen eine solide Architektur für die Integration von Marketing-, Fertigungs- und Designfunktionen schaffen können, um Probleme zu lösen und schnell zu handeln - insbesondere während der kritischen Design-Build-Test-Zyklen der Prototypenerstellung.
Sie zeigen außerdem, wie erfolgreiche Unternehmen wie Honda im Automobilbereich, Compaq im Bereich der Personalcomputer, Applied Materials im Bereich der Halbleiter, Sony im Bereich der Audiogeräte, The Limited im Bereich der Bekleidung und Hill-Rom im Bereich der Krankenhausbetten die neuesten Methoden eingesetzt haben, um neue Produkte in Windeseile auf den Markt zu bringen. Zu diesen Innovationen gehören Design for Manufacturability, Quality Function Deployment, computergestütztes Design und computergestütztes Engineering.
Schließlich betonen Wheelwright und Clark die Bedeutung des Lernens im Unternehmen. Unternehmen, die konsequent "es beim ersten Mal richtig machen" und einen Weg der kontinuierlichen Verbesserung in der Produkt- und Prozessentwicklung beschreiten, haben einen gewaltigen Vorsprung im entscheidenden Rennen um den Markt.
| ISBN: | 9781451676297 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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