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Making Risk Management Work: Engaging People to Identify, Own and Manage Risk
Damit das Risikomanagement funktioniert, müssen die Menschen dazu gebracht werden, Risiken zu erkennen, sich zu eigen zu machen und zu managen. Viele Unternehmen haben viel Zeit und Geld in die Entwicklung von Risikorahmen, Prozessen und unterstützenden Instrumenten investiert, die jedoch keinen Nutzen gebracht haben. Stattdessen sollten sie sich auf die Menschen konzentrieren.
Dieses Buch vereint das Fachwissen von Ruth Murray-Webster in Bezug auf die menschlichen Aspekte des Risikomanagements mit dem fundierten Fachwissen von Penny Pullan in den Bereichen Moderation, kreative Zusammenarbeit und virtuelle Führung. Es bietet erprobte und getestete Ansätze, damit jeder Prozessschritt im Kontext der eigenen Organisation gut funktioniert und dient als Leitfaden für die effektive Arbeit mit Gruppen. Durch die Übersetzung eines hochtechnischen und komplexen Themas in einen leicht verständlichen Leitfaden geht dieses Buch über „Tick-Box“-Ansätze hinaus und bietet Top-Tipps, wie man andere in die Entwicklung von Risikomanagementlösungen einbezieht und viele der üblichen Fallstricke vermeidet. Diese neue Ausgabe enthält zwei brandneue Kapitel, von denen sich das eine eingehender mit den häufigen Entscheidungsfehlern von Gruppen in Organisationen befasst, während das andere sich mit der Kommunikation und der Moderation aus der Ferne und in Mischformen befasst.
Wenn Sie mit dem Risikomanagement zu tun haben, egal in welchem Kontext, wird Ihnen dieses Buch Unterstützung und praktische Ratschläge bieten, und zwar auf verständliche Art und Weise, unterstützt durch Beispiele aus der Praxis und einprägsame Illustrationen.