Bewertung:
Insgesamt wird „Recruit Rockstars“ von Jeff Hyman als wertvoller und praktischer Leitfaden für die Verbesserung von Einstellungsprozessen gelobt, um Spitzentalente anzuziehen und zu halten. Die Leser schätzen die Erfahrungen und Einblicke des Autors aus erster Hand und beschreiben das Buch als fesselnd und voll von umsetzbaren Ratschlägen. Einige Kritiken weisen jedoch darauf hin, dass der Inhalt für erfahrene Personalverantwortliche zu grundlegend sein könnte.
Vorteile:⬤ Praktische und umsetzbare Anleitungen für die Personalbeschaffung.
⬤ Die umfangreiche Erfahrung des Autors verleiht den Ratschlägen Glaubwürdigkeit.
⬤ Klarer, strukturierter Prozess für die Suche und Einstellung von Spitzentalenten.
⬤ Fesselnder Schreibstil und zum Nachdenken anregende Beispiele.
⬤ Wertvoll sowohl für Personalverantwortliche als auch für Recruiter.
⬤ Bietet innovative Techniken wie die Betonung von kultureller Passung und DNA.
⬤ Kann für erfahrene Personalvermittler, die bereits mit Einstellungsprozessen vertraut sind, zu grundlegend sein.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass viele Konzepte für diejenigen, die bereits Erfahrung mit Einstellungen haben, Allgemeinwissen sind.
(basierend auf 138 Leserbewertungen)
Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business
Würden Sie die wichtigste Entscheidung in Ihrem Unternehmen einem Münzwurf anvertrauen? Nun, das ist es, was die meisten Personalverantwortlichen jeden Tag tun.
50 % der neu eingestellten Mitarbeiter sind innerhalb von 18 Monaten wieder weg. Was wäre, wenn Sie diese Chancen dramatisch verbessern könnten... genug, um jeden Platz mit einem Rockstar zu besetzen? Stellen Sie sich vor, was das in Ihrem Unternehmen bewirken würde. Sie würden Ihre Investoren begeistern, Ihre neuen Produkte pünktlich auf den Markt bringen und Ihre Zahlen in jedem Quartal übertreffen.
Wenn es Ihnen wie den meisten Führungskräften geht, haben Sie schon viele Vorstellungsgespräche geführt. Sie vertrauen also auf Ihr Bauchgefühl. Das Problem ist, dass Ihr Bauchgefühl Sie die Hälfte der Zeit in die Irre führt.
Es spielt keine Rolle, wie gut Ihr Geschäftskonzept, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist. Wenn Sie nicht über ein Team von Rockstars verfügen, die alles fehlerfrei umsetzen, werden Sie nie das volle Potenzial Ihres Unternehmens erreichen. Stattdessen verbringen Sie Ihre Zeit mit Mikromanagement und Babysitting der B-Spieler. Und die C-Spieler zu feuern.
Um zu gewinnen, müssen Sie ein Team von Rockstars haben. Und Ihre 50%ige Einstellungsgenauigkeit auf 90% erhöhen. Dazu brauchen Sie einen Prozess, dem Sie konsequent folgen können.
Lesen Sie Recruit Rockstars, und stellen Sie nie wieder einen B-Spieler ein.
Wer sollte dieses Buch lesen?
CEOs
Sie sind angekommen. Aber die Hälfte der Neueinstellungen in Ihrem Unternehmen ist nicht erfolgreich. Wenn Sie es also satt haben, dass Investoren und Vorstandsmitglieder Ihnen auf die Finger schauen, weil Sie die Zahlen nicht erreichen, setzen Sie einen Rockstar auf jeden Platz. Dann können Sie nachts wieder durchschlafen.
GRÜNDER & UNTERNEHMER
Du hast ein tolles Konzept. Aber ohne ein Rockstar-Team werden Sie niemals ein Unternehmen von Weltklasse umsetzen und skalieren können. Jeff hat vier Unternehmen gegründet und 50 Millionen Dollar von externen Investoren erhalten, daher kennt er Ihren Druck und Ihre Einschränkungen.
ABTEILUNGSLEITER
Sie haben Ihren Funktionsbereich gemeistert; jetzt beherrschen Sie die wichtigste Fähigkeit, die notwendig ist, um ein Weltklasse-CEO zu werden. Die Rekrutierung und Bindung von Talenten ist das, was diejenigen, die es in die Vorstandsetage schaffen, von denen unterscheidet, die es nicht schaffen.
RISIKOKAPITAL- UND PRIVATE-EQUITY-INVESTOREN
Das Wichtigste, was Sie tun können, um die Ergebnisse Ihrer Portfoliounternehmen zu maximieren, ist sicherzustellen, dass auf jedem Platz ein Rockstar sitzt. Jeff ist ein Gründer, Investor, Vorstandsmitglied und operativer Partner. Daher weiß er, wie man Talente mit den wichtigsten Hebeln der Wertschöpfung verbindet.
In Recruit Rockstars lernen Sie:
1. Warum 46 % der neu eingestellten Mitarbeiter nach nur 18 Monaten nicht mehr in ihrem Unternehmen tätig sind
2. Wie Sie sicherstellen, dass alle in Ihrem Team auf der gleichen Seite stehen - und dies auch bleiben -, wenn Sie Kandidaten interviewen
3. Warum die DNA eine bessere Methode zur Beurteilung von Bewerbern ist als die kulturelle Eignung und wie man sie genau anwendet
4. Warum die Rekrutierung eher dem Vertrieb und Marketing als der Personalabteilung ähnelt
5. Warum 99% der Stellenbeschreibungen die besten Bewerber abschrecken und was man dagegen tun kann
6. Der beste Ort, um Ihren nächsten Rockstar-Kandidaten zu finden (es ist nicht das, was Sie denken)
7. Die exakte E-Mail, die ich den Kandidaten schicke und die sie fast jedes Mal anspricht
8. Eine Liste der wichtigsten Fragen, die Sie im Vorstellungsgespräch stellen sollten, und warum Rätselfragen nicht dazugehören
9. Warum 4 Gespräche mit jedem Bewerber die perfekte Anzahl sind
10. Der wichtigste Schritt im Rekrutierungsprozess, den 91% der Arbeitgeber auslassen
11. Wie Sie sicherstellen, dass Ihr Wunschkandidat jedes Mal „Ja!
Und vieles, vieles mehr.
Das Buch ist auch voller erschreckender, aber wahrer Beispiele von Fehlern, die ich in meinen 25 Jahren als Personalverantwortlicher erlebt habe. Vermeiden Sie sie, und Sie werden Ihr Geschäft ankurbeln - unabhängig von Ihrer Größe oder Branche.
| ISBN: | 9781619618152 |
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| Einband: | Hardcover |
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