Bewertung:
Martha Hellers Buch „Be the Business“ betont die sich wandelnde Rolle von CIOs im digitalen Zeitalter und ermutigt IT-Führungskräfte, eine geschäftsorientierte Denkweise anzunehmen, die es ihnen ermöglicht, Innovationen effektiv voranzutreiben und Mehrwert zu schaffen. Das Buch ist voll von praktischen Einsichten und Beispielen und geht gleichzeitig auf die Notwendigkeit ein, dass sich IT-Führungskräfte an die sich verändernde Unternehmenslandschaft anpassen. Einige Leser fanden jedoch die Gliederung des Inhalts unzureichend und wünschten sich einen detaillierteren Rahmen für die Anwendung der besprochenen Konzepte.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die sich entwickelnde Rolle von CIOs und IT-Führungskräften.
⬤ Enthält praktische Beispiele und umsetzbare Tipps.
⬤ Ermutigt IT-Leiter zu einer geschäftsorientierten Denkweise.
⬤ Engagierter Autor mit früheren erfolgreichen Arbeiten.
⬤ Hilfreiche Roadmap für neue und erfahrene CIOs.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, das Buch sei schlecht organisiert und nicht fesselnd.
⬤ Es fehlte an detaillierten Rahmenwerken für die praktische Anwendung.
⬤ Einige fanden übertriebene Zitate und Vergleiche mit der Vergangenheit nicht hilfreich.
⬤ Einige Kritiker meinten, das Buch wirke wie eine Sammlung unzusammenhängender Gedanken.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Be the Business: CIOs in the New Era of IT
Erinnern Sie sich an die 70er Jahre? Damals war die IT ein Großrechner, der in irgendeinem Raum stand und zu dem nur wenige Leute einen Schlüssel hatten. Ein Jahrzehnt später war die IT eine begrenzte Anzahl von Systemen, die für die große Mehrheit der Mitarbeiter und Kunden irrelevant waren.
Doch heute gehört die Technologie plötzlich allen. Aufgrund der Plötzlichkeit dieser Revolution in der Technologieübernahme hatten die meisten IT-Organisationen nicht genug Zeit, um sich zu einer "komfortablen Integration" mit dem Rest des Unternehmens zu entwickeln. Dieser Mangel an komfortabler Integration hat zu Verwirrung darüber geführt, wer wirklich für die Rentabilität von Technologieinvestitionen verantwortlich ist, wie viel Einfluss IT-Führungskräfte auf die Geschäftsstrategie eines Unternehmens haben sollten und ob CEOs Chief Digital Officers in ihre Führungsteams aufnehmen sollten.
Anhand von Interviews mit Dutzenden von CIOs hat Heller eine Momentaufnahme dessen erstellt, was CIOs tun, um die IT in einem Klima zu führen, in dem die Technologie allen gehört. Sie geht darauf ein, wie CIOs ihre Betriebsmodelle ändern, wie sie die Entwicklung von Talenten angehen und wie sie den neuen Markt für IT-Anbieter einschätzen.
Vor allem aber definiert Heller die zehn wichtigsten Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die CIOs entwickeln müssen, wenn sie in einer sich ständig verändernden Landschaft erfolgreich sein wollen. Als meisterhafter Geschichtenerzähler verbindet Heller Philosophie, Humor und pragmatische Ratschläge in einem Buch, das sowohl informiert als auch unterhält.
| ISBN: | 9781629561325 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 172 |
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