Bewertung:
Das Buch „Understanding Self-supporting Ministry“ von John Lees ist ein praktischer Leitfaden sowohl für Personen, die einen selbsttragenden Dienst (SSM) in Erwägung ziehen, als auch für diejenigen, die an dessen Ausbildung beteiligt sind. Es erforscht die Einzigartigkeit von SSM und unterstreicht seine Bedeutung in der sich wandelnden Landschaft des Dienstes. Der Autor veranschaulicht seine Ausführungen anhand von Situationen aus dem wirklichen Leben, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für diejenigen macht, die sich in der Ausbildung befinden oder bereits in dieser Funktion tätig sind.
Vorteile:Das Buch wird als äußerst hilfreich und bestärkend für diejenigen angesehen, die einen selbsttragenden Dienst in Erwägung ziehen oder sich darin ausbilden lassen. Es bietet praktische Anleitungen, hebt die Individualität von SSM hervor und fördert das Verständnis für ihre Rolle in der Kirche.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine nennenswerten Nachteile genannt, auch wenn manche finden, dass der Inhalt zu spezifisch oder auf ein bestimmtes Publikum ausgerichtet sein könnte.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Self-Supporting Ministry: A Practical Guide
Der unverwechselbare Beitrag ehrenamtlicher Geistlicher war für die Kirche noch nie so wichtig wie heute.
Selbständige Geistliche sind auf wunderbare Weise untypisch. Sie haben eine Reihe von Motivationen, Arbeitsmustern und Ausbildungsbedürfnissen und werden auf unterschiedlichste Weise eingesetzt.
Manchmal sind sie unterfordert, manchmal überlastet, und oft werden ihnen nach Beginn ihres Dienstes nur wenige Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Rolle geboten. Sie können sich nicht anerkannt und nicht ausreichend unterstützt fühlen, und die Kirchenleitung geht von falschen Annahmen über ihre Fähigkeiten und ihre Bereitschaft zur Mitarbeit aus. Da sich die Kirche jedoch zunehmend ihren ehrenamtlichen Mitarbeitern zuwendet, gibt es ermutigende Anzeichen für einen kreativeren Einsatz dieser großen Ressource.
John Lees' lebendiger, maßgeblicher Leitfaden - mit vielen Geschichten und Fallstudien - wird von denjenigen begrüßt werden, die sich bereits in diesem Dienst engagieren, und von denen, die ihn in Erwägung ziehen. Er feiert die allmähliche Neuerfindung des selbsttragenden Dienstes und bietet Strategien, um die Arbeitspraxis derjenigen zu verbessern, die als Mitarbeiter tätig sind.
