Bewertung:

Marc Lessers Buch „Seven Practices of a Mindful Leader“ (Sieben Praktiken einer achtsamen Führungskraft) verbindet Zen-Prinzipien mit Erkenntnissen aus dem Bereich der Führung und bietet einen praktischen Rahmen für die Verbesserung der Selbstwahrnehmung und des Mitgefühls im geschäftlichen Umfeld. Die Konzepte sind für den Leser leicht zugänglich und umsetzbar, da sie auf Lessers umfangreichen Erfahrungen mit Achtsamkeits- und Führungstraining beruhen.
Vorteile:Das Buch bietet einen klaren, persönlichen und einfachen Ansatz zur Integration von Achtsamkeit in die Führung. Es enthält praktische und umsetzbare Erkenntnisse, die sowohl mit persönlichen als auch mit beruflichen Erfahrungen übereinstimmen. Lessers Hintergrund sorgt für Glaubwürdigkeit, und die Weisheit, die durch persönliche Geschichten und Beispiele vermittelt wird, erhöht den Wiedererkennungswert. Die sieben Praktiken lassen sich leicht umsetzen und fördern eine positive Organisationskultur, emotionales Bewusstsein, Selbstmitgefühl und tiefere Verbindungen zu anderen.
Nachteile:Einigen Lesern werden die Konzepte vielleicht als grundlegend oder nicht bahnbrechend erscheinen, vor allem, wenn sie bereits Vorwissen über Achtsamkeit oder Führungsprinzipien haben. Darüber hinaus könnte die Tiefe der einzelnen Übungen für diejenigen, die nach fortgeschritteneren Techniken suchen, weitere Erkundungen erfordern. In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch zwar aufschlussreich ist, sich aber möglicherweise nicht an hochrangige Führungskräfte richtet, die komplexe Strategien suchen.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Seven Practices of a Mindful Leader: Lessons from Google and a Zen Monastery Kitchen
Marc Lesser war Tellerwäscher und Bäcker, Start-up-Unternehmer und CEO. Er hat ein Jahrzehnt lang in einem Zen-Zentrum gelebt und dann eines geleitet.
Alle diese Stationen sind von der Idee durchdrungen, dass Kernideen jedem Menschen in jedem Lebensbereich zu Erfolg verhelfen können. Lesser fand sich in jeder Situation, in die er verwickelt war, als Anführer wieder. Er suchte nach einem Weg, sein Lernen zu konkretisieren, indem er einen MBA an der NYU erwarb und loslegte.
In einer klaren, inspirierenden Sprache zeigt er, wie man Prinzipien wie "Interrogate Reality", "Don't be an Expert", "Connect to Your Pain" und "Respond Appropriately" in alltäglichen geschäftlichen und persönlichen Interaktionen anwenden kann. Er zeigt, wie "alles, was wir tun und nicht tun, alles, was wir sagen und nicht sagen, Einfluss auf die Menschen um uns herum hat.
"Für Lesser sind achtsame Führung, achtsames Arbeiten und achtsames Leben ein und dasselbe. Die hier skizzierten Praktiken machen diese Art von Synergie nicht nur zu einem Ziel, sondern zu einer erreichbaren Realität.