Bewertung:
Solve the People Puzzle ist ein hoch angesehenes Buch, das wertvolle Einblicke in effektives Talentmanagement, Personalbeschaffung und Mitarbeiterengagement bietet. Es wird für seine frischen Perspektiven und praktischen Ratschläge gelobt, die es für Führungskräfte verschiedener Unternehmenstypen geeignet machen. Viele Leser heben die wirkungsvollen Strategien zur Gewinnung und Bindung von Spitzentalenten hervor und empfehlen das Buch als Pflichtlektüre für Führungskräfte und Unternehmensinhaber.
Vorteile:Das Buch bietet exzellente Einblicke in die Personalbeschaffung und das Talentmanagement, praktische Ratschläge, die durch persönliche Erfahrungen des Autors gestützt werden, ermutigt zu einer langfristigen Perspektive für das Mitarbeitermanagement und betont die Bedeutung von Unternehmenskultur und Engagement. Die Leser schätzen die Zugänglichkeit des Buches und die umsetzbaren Werkzeuge, die es für Führungskräfte bereitstellt.
Nachteile:Einige Leser werden vielleicht feststellen, dass die vorgestellten Ideen ihre bestehenden Überzeugungen in Frage stellen, was für diejenigen, die sich gegen Veränderungen sträuben, ein potenzieller Nachteil sein könnte. Es gibt keine nennenswerten negativen Kritiken, aber der Schwerpunkt auf strategischer Planung entspricht möglicherweise nicht dem von jeder Führungskraft bevorzugten Ansatz.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Solve the People Puzzle: How High-Growth Companies Attract & Retain Top Talent
In einer Umfrage nach der anderen nennen Führungskräfte die Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften als ihr wichtigstes Anliegen. Ist das auch Ihre größte Sorge?
Auch wenn das Personalproblem nicht einfach zu lösen ist, bietet dieses Buch überzeugende Forschungsergebnisse, konkrete persönliche und Kundengeschichten sowie wichtige Perspektiven von führenden Wirtschaftsvertretern und Experten - alles in einem Format, das leicht zu lesen ist und den Leser zum Handeln auffordert.
Kathleen Quinn Votaw hat jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit CEOs, die wissen, dass herkömmliche Personalbeschaffungsmethoden für die Unternehmen von heute nicht mehr funktionieren. In diesem Buch gibt sie Ratschläge, wie man: die "A-Spieler" bei der Stange hält, die Mitarbeiterbindung steigert und die Fluktuation senkt; Menschen anzieht, die in einem anspruchsvollen, unsicheren, unternehmerischen Umfeld gedeihen; und "Always Be Cultivating" (ABC), indem man die Personalbeschaffung als einen Verkaufsprozess betrachtet.
| ISBN: | 9781599326290 |
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| Einband: | Hardcover |
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