Bewertung:

Das Buch bietet einen Überblick über Strategien und Konzepte im Bereich des geistigen Eigentums (IP) und stellt es als eine flexible Anlageklasse dar, die für Unternehmen von Vorteil ist. Während viele Leser es aufschlussreich und zugänglich finden, kritisieren einige, dass es an Tiefe und praktischer Anwendung in komplexeren Bereichen des IP-Rechts mangelt.
Vorteile:Viele Rezensenten schätzen das Buch für seine klaren Erklärungen, die übersichtliche Struktur und die leichte Lesbarkeit. Es ist ein wertvolles Hilfsmittel für Anfänger und Unternehmensleiter, die IP-Strategien verstehen wollen. Das Buch bietet eine neue Perspektive für die Behandlung von geistigem Eigentum als positives Gut und nicht nur als Mittel für Rechtsstreitigkeiten.
Nachteile:Kritiker weisen darauf hin, dass es dem Buch an Tiefe und umsetzbarem Inhalt mangelt, da es oft hochrangige Konzepte ohne detaillierte praktische Anleitungen präsentiert. Einige Leser sind der Meinung, dass es komplexe Themen zu sehr vereinfacht oder die verschiedenen Arten des geistigen Eigentums nicht angemessen definiert. Außerdem gibt es Bedenken wegen irreführender Aussagen und mangelnder Relevanz für diejenigen, die sich bereits auf dem Gebiet auskennen.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Intellectual Property Strategy
Wie ein flexibler und kreativer Umgang mit geistigem Eigentum einem Unternehmen helfen kann, Ziele zu erreichen, die vom Ausbau des Marktanteils bis zur Expansion einer Branche reichen.
Die meisten Manager überlassen Fragen des geistigen Eigentums der Rechtsabteilung und sind sich nicht bewusst, dass das geistige Eigentum eines Unternehmens dazu beitragen kann, eine Reihe von Managementzielen zu erreichen, von der Erschließung neuer Märkte über die Verbesserung bestehender Produkte bis hin zur Erschließung neuer Einnahmequellen. In diesem Buch bietet John Palfrey, Experte für geistiges Eigentum und Professor an der Harvard Law School, eine kurze Einführung in die Strategie für geistiges Eigentum für Unternehmensmanager und Verwalter von gemeinnützigen Organisationen. Palfrey plädiert für Strategien, die über den traditionellen, sehr restriktiven "Schwert und Schild"-Ansatz hinausgehen, und schlägt vor, dass Flexibilität und Kreativität für eine profitable, langfristige Strategie zum Schutz des geistigen Eigentums unerlässlich sind - insbesondere in einer Zeit, in der sich die Einstellung zu Medien ändert.
Geistiges Eigentum, schreibt Palfrey, sollte als eine wichtige strategische Anlageklasse betrachtet werden. Nahezu jedes Unternehmen verfügt über ein Portfolio an geistigem Eigentum von einigem Wert und benötigt daher eine Strategie für geistiges Eigentum. Eine Marke beispielsweise ist eine wichtige Form des geistigen Eigentums, ebenso wie alle von einem Unternehmen verwalteten und produzierten Informationen. Palfrey identifiziert die wesentlichen Bereiche des geistigen Eigentums - Patente, Urheberrechte, Marken und Geschäftsgeheimnisse - und beschreibt strategische Ansätze für jeden Bereich in einer Vielzahl von Unternehmenskontexten, die auf vier grundlegenden Schritten basieren.
Die innovativsten Unternehmen setzen je nach Situation mehrere Ansätze zum Schutz des geistigen Eigentums ein und stellen schwierige, kontextspezifische Fragen. Auf diese Weise erzielen sie sowohl kurz- als auch langfristige Vorteile und positionieren sich für den Erfolg in der globalen Informationswirtschaft.