Bewertung:

Das Buch wird für seine eingehende Untersuchung von Unternehmensökosystemen und Strategien zur gemeinsamen Wertschöpfung in komplexen Umgebungen gelobt. Es wird dafür gelobt, dass es die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt, was es zu einer wertvollen Ressource für Strategen und Entscheidungsträger macht. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass das Design des Buches verbessert werden könnte und dass die umfangreichen Erklärungen die Vermittlung von Wissen verlangsamen können.
Vorteile:Vermittelt ein umfassendes Verständnis von Business Ecosystems und Wertschöpfungssystemen.
Nachteile:Verbindet erfolgreich Theorie und Praxis, was es zu einer wertvollen Ressource für Strategen macht.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Strategy For A Networked World (Ramirez Rafael (Univ Of Oxford Uk))
In den 1980er und 1990er Jahren entwickelten Richard Normann und seine Kollegen einen originellen Strategieansatz, der darauf beruht, dass Werte in Systemen inhärent mitproduziert werden. Ihr Ansatz der „wertschöpfenden Systeme“ stand in starkem Gegensatz zu der Idee des „Wettbewerbsvorteils“, die damals die Strategie bestimmte.
Der Ansatz konzentriert sich auf die Gestaltung der „Angebote“, die die Beziehungen zwischen den Koproduzenten definieren und die Akteure in Bereichen verbinden, die über die traditionellen Branchengrenzen hinausgehen. In der heutigen vernetzten Welt, in der die Verbraucher zu Koproduzenten werden, sind die Ideen, die Normann und seine Kollegen in Bezug auf die Strategie entwickelt haben, einzigartig wirksam, um die Praxis zu erklären und anzuleiten. Strategy for a Networked World greift diese Ideen wieder auf und entwickelt sie weiter.
Es wird von zwei langjährigen Kollegen Normanns, Rafael Ramírez und Ulf Mannervik, mitverfasst, die diese Ideen in ihrer eigenen Beratungspraxis erfolgreich angewendet haben. Dieses Buch bietet die theoretische Grundlage für Strategien der gemeinsamen Wertschöpfung, eine leicht zugängliche Methodik und praktische Anleitungen, Fallstudien von Facebook und dem Weltwirtschaftsforum sowie Beispiele für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Organisationen wie EDF, Scania, SCA und Shell.
Das Buch richtet sich an Strategen und Unternehmensentwickler, die in unsicheren, komplexen und turbulenten Kontexten arbeiten, und ist sowohl für Praktiker als auch für Akademiker geeignet, da es die Theorie mit den Mitteln zur Umsetzung in die Praxis verbindet. Es wird auch einen wertvollen Beitrag zum MBA-Unterricht und zur Entwicklung effektiverer Geschäftsstrategien leisten.