Bewertung:

Das Buch „Strategic Reframing“ von Dr. Rafael Ramirez und Dr. Angela Wilkinson bietet eine einzigartige Perspektive auf die Szenarioplanung und zielt darauf ab, die Leser zu Szenarioexperten zu machen, anstatt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu liefern. Das Buch betont die theoretischen Grundlagen und die Verantwortung des Praktikers und enthält wertvolle Fallstudien, auch wenn sich einige Leser mehr umsetzbare Details wünschen.
Vorteile:⬤ Einzigartige Herangehensweise an die Szenarioplanung mit Betonung der theoretischen Grundlagen.
⬤ Gut recherchiert mit umfassendem Referenzmaterial.
⬤ Nützliche Diagramme und Rahmen zum Verständnis der Szenarienplanung.
⬤ Detaillierte Fallstudien, die eine Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen, sind wertvoll für Lernende und Praktiker.
⬤ Zugänglich und dennoch intellektuell anspruchsvoll, geeignet für eine Reihe von Zielgruppen, einschließlich Studenten und Fachleute.
⬤ Kein praktischer Leitfaden für die Moderation von Workshops, wie manche Leser vielleicht erwarten.
⬤ Etwas vage und flexibel in seinen Empfehlungen, wirft mehr Fragen auf als es beantwortet.
⬤ Kritik, weil es zu theoretisch ist und keine konkrete Anleitung zur Umsetzung gibt.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Strategic Reframing: The Oxford Scenario Planning Approach
Die traditionelle Strategie geht von Stabilität und Vorhersehbarkeit aus. Die heutige Welt ist eher durch Turbulenzen, Ungewissheit, Neuartigkeit und Mehrdeutigkeit gekennzeichnet - Bedingungen, die zu disruptiven Veränderungen beitragen und die Suche nach neuen Wegen der Bewältigung auslösen.
Dieses Buch soll der erste Leitfaden für die Szenarioplanung zur Unterstützung von Strategie und öffentlicher Politik werden. Das Buch wurde von drei Experten auf diesem Gebiet mitverfasst und stellt den Oxford Scenario Planning Approach (OSPA) vor. Der Ansatz ist sowohl intellektuell rigoros als auch praktisch. Methodische Entscheidungen und theoretische Aspekte in der Praxis werden unter Bezugnahme auf die einschlägige Literatur und anhand von 6 Fallstudien, an denen die Autoren beteiligt waren, detailliert erläutert.
Das Buch leistet mehrere Beiträge zum Thema, die sich darauf konzentrieren, wie das Lernen mit der Szenarioplanung durch eine Neuformulierung und Neuwahrnehmung unterstützt wird, wie dieser iterative Prozess in Unternehmen oder Behörden eingebettet werden kann und wie er denjenigen, die er unterstützt, hilft, in der heutigen Welt gut zurechtzukommen.
Das Buch ist in einem zugänglichen Stil geschrieben und eignet sich sowohl als Einführung als auch als nützlicher Leitfaden für erfahrene Szenarienplaner und Wissenschaftler.