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Strategy and Innovation for a Changing World: Part 1: Sustainability Through Value Creation
Erfindung und Innovation sind nicht dasselbe. Wenn wir eine aufregende und originelle neue Idee haben, ist diese Idee an sich noch keine Innovation. Sie ist einfach eine Erfindung, möglicherweise eine großartige Erfindung, aber zu diesem Zeitpunkt muss die harte Arbeit noch geleistet werden. Innovation ist diese harte Arbeit.
Es ist der Prozess, der diese Idee in etwas Wertvolles verwandelt. In der Tat braucht Innovation nicht unbedingt eine großartige neue Idee, um in Gang zu kommen. Sie ist oft nichts anderes als die Neukombination vorhandener Ideen, die zufällig herumliegen.
Dieses Buch zeigt auf zugängliche und nicht-technische Weise, wie wir Innovation als eine Reihe von Aktivitäten betrachten sollten, die einen Wert für einen Kunden oder Stakeholder außerhalb des Unternehmens schaffen und dann wiederum einen Teil dieses Wertes einfangen, um das weitere Gedeihen des Unternehmens zu sichern.
Viele Menschen denken bei Wertschöpfung an die Erzielung von Gewinn für die Kunden, aber Wert kann auch in vielen anderen Richtungen geschaffen werden, nicht zuletzt zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen in unserer Umgebung. Die meisten Unternehmen können sich nicht mehr damit begnügen, einfach nur Werte für ihre Kunden zu schaffen. In diesem Buch wird ein neues Modell von fünf nicht traditionellen Marktkräften vorgestellt, die von den wichtigsten Interessengruppen angetrieben werden und nun Druck auf alle Unternehmen ausüben, und es wird erklärt, wie man Werte für diese Interessengruppen schafft und gleichzeitig die Bedürfnisse der traditionellen Kunden erfüllt.
In der Erkenntnis, dass wir in einer sich schnell verändernden Zeit leben, erläutert das Buch auch die Auswirkungen der Unsicherheit, den Umgang mit ihr und wie man sie strategisch betrachtet, nicht als Bedrohung, sondern als Chance für Differenzierung und Erfolg.
| ISBN: | 9781800465299 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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