Strategy and Innovation for a Changing World Part 2: Sustainability Through Velocity
Erfindung und Innovation sind nicht dasselbe. Wenn wir eine aufregende und originelle neue Idee haben, ist diese Idee an sich noch keine Innovation. Sie ist einfach eine Erfindung, möglicherweise eine großartige Erfindung, aber zu diesem Zeitpunkt muss die harte Arbeit noch geleistet werden. Innovation ist diese harte Arbeit. Es ist der Prozess, der diese Idee in etwas Wertvolles verwandelt. In der Tat braucht Innovation nicht unbedingt eine großartige neue Idee, um in Gang zu kommen. Sie ist oft nichts anderes als die Neukombination vorhandener Ideen, die zufällig herumliegen.
Dieses zweite von zwei Büchern der Reihe baut auf dem in Teil 1 erworbenen Verständnis von Strategie und Wertschöpfung auf und bietet einen Werkzeugkasten mit Ideen und Prozessen, die den Leser so einfach und schnell wie möglich durch die Innovationsreise führen, um die Geschwindigkeit zu maximieren und die Zeit bis zur Marktreife zu minimieren. Er zeigt dem Leser, wie er die Fähigkeiten anderer nutzen kann und wie er Ökosysteme einsetzen kann, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu erweitern. Anschließend wird gezeigt, wie man Ideen entwickelt, die diese Fähigkeiten nutzen, um die Bedürfnisse der Kunden oder Interessengruppen zu erfüllen.
Wie man ein Team aufbaut.
Die Bedeutung von Strategie und Kultur.
Und wie man den Innovationsprozess so effizient und effektiv wie möglich gestaltet. Das Buch stützt sich auf mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung des Autors. Anhand von Anekdoten aus einer Vielzahl von Branchen und Unternehmen kann der Leser von den Erfolgen anderer profitieren - und aus deren Fehlern lernen. Kurzum, es zeigt, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, die Dinge so einfach wie möglich zu machen!
| ISBN: | 9781803135205 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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