Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Strategieumsetzung und wird Managern und Führungskräften auf verschiedenen Ebenen empfohlen. Es bietet praktische Techniken und Rahmen für die Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen, obwohl es Kritik für die mangelnde Tiefe in bestimmten Bereichen der Komplexität und der Theorien zur Strategieumsetzung erhalten hat.
Vorteile:⬤ Bietet großartige Einblicke in die Strategieumsetzung mit praktischen Techniken zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen.
⬤ Gut referenziert mit überzeugender Forschung und Quellen.
⬤ Bietet gute Klarheit beim Verständnis von Managemententscheidungen und verschiedenen strategischen Modellen.
⬤ Empfehlenswert für derzeitige und angehende Führungskräfte, insbesondere in den Bereichen Wirtschaft und Gesundheitswesen.
⬤ Die jargonfreie Sprache macht es zugänglich und leicht verständlich.
⬤ Einige Rezensionen weisen auf einen Mangel an Tiefe bei der Erörterung verschiedener Komplexitäten und Arten der Strategieumsetzung hin.
⬤ Kritik, weil bekannte Konzepte und Instrumente für das Management von Komplexität nicht berücksichtigt wurden.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch von detaillierteren Fallstudien und einer tieferen Erforschung der Themen profitieren könnte.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Strategy Execution and Complexity: Thriving in the Era of Disruption
Fast alle Unternehmen sind heute mit einem nie dagewesenen Maß an Veränderungen, Komplexität und Volatilität konfrontiert. Die Steuerung der sich daraus ergebenden Störungsdynamik ist eine der wichtigsten Herausforderungen für die strategische Führung.
Wenn man es richtig macht, kann man enorme Gewinne erzielen, aber wenn man es falsch macht, kann es zu spektakulärem Versagen und dem endgültigen Untergang von einst bewunderten Organisationen führen. Um dieser Bedrohung zu begegnen, müssen strategische Führungskräfte besser verstehen, wie sie mit Komplexität und Volatilität umgehen und wie sie ihre Strategie in diesem sich rasch verändernden Umfeld umsetzen können. In diesem Buch werden 12 verschiedene Strategieumsetzungsprozesse aufgezeigt, die zur Verwirklichung bewusster und entstehender Strategien eingesetzt werden - jeder Prozess wird mit Fallstudien und wichtigen Lektionen für strategische Führungskräfte illustriert.
Die Autoren erörtern dann die Wirksamkeit dieser Prozesse in verschiedenen Arten komplexer Umgebungen und zeigen, wie jeder Prozess, wenn er isoliert angewandt wird, zuweilen die Leistung behindern und manchmal Überlebensrisiken schaffen kann, die sich heute oder in Zukunft verwirklichen. Die Autoren zeigen die Bedeutung der "Ambidexterität" und die Notwendigkeit für Organisationen, ein Gleichgewicht zwischen dem Streben nach interner Effizienz und externer Marktflexibilität herzustellen, die beide für das Gedeihen in einem komplexen Umfeld unerlässlich sind.
Dieses Buch bietet Führungskräften wichtige Instrumente, um ihre Strategieumsetzung angesichts des bedeutenden Wandels in ihren Unternehmen zu überdenken und neu zu gestalten. Das Buch basiert auf einer fünfjährigen, mehrstufigen Studie, in der die neuesten Forschungsergebnisse zum Thema Strategieumsetzung umfassend ausgewertet wurden, grundlegende Texte zum Thema Strategieumsetzung durchgesehen wurden und durch eingehende Fallstudieninterviews und Querschnittserhebungen die gegenwärtigen Praktiken der Strategieumsetzung in einer Reihe verschiedener Organisationen aus unterschiedlichen Branchen und Sektoren ermittelt wurden.
| ISBN: | 9780815378532 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 200 |
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