Strategische Personalplanung: Entwicklung optimierter Talentstrategien für zukünftiges Wachstum

Bewertung:   (4,3 von 5)

Strategische Personalplanung: Entwicklung optimierter Talentstrategien für zukünftiges Wachstum (Ross Sparkman)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seinen praktischen Ansatz bei der Personalplanung gelobt, der einen konzeptionellen Rahmen und taktische Anleitungen bietet. Während es als umfassend und zugänglich gelobt wird, fanden einige Leser es zu kompliziert und es fehlte an praktischen Beispielen.

Vorteile:

Bietet einen klaren, praktischen Ansatz für die Personalplanung.
Guter konzeptioneller Rahmen für die strategische Personalplanung (SWP).
Enthält detaillierte, praxisorientierte Anleitungen und Checklisten.
Nützlich sowohl für Anfänger als auch für erfahrene HR-Praktiker.
Vermittelt praktische Anwendbarkeit mit taktischen Ratschlägen.

Nachteile:

Einige Leser finden es zu kompliziert und zu detailliert.
Es fehlen konkrete Fallstudien und praktische Beispiele aus anderen Unternehmen.
Kann zu grundlegend sein für diejenigen, die eine detaillierte Anleitung zur Ausführung benötigen.
Die Informationen können sich wiederholen und dazu führen, dass man den Überblick verliert.

(basierend auf 15 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Inhalt des Buches:

Strategische Personalplanung ist ein praktischer Leitfaden für die effektive Bewertung, Verwaltung und Vorbereitung des aktuellen und künftigen Personalbedarfs.

Es entmystifiziert die oft komplexe und technisch anmutende Welt der strategischen Personalplanung und erklärt, was sie ist, warum sie notwendig ist und vor allem, wie man sie durchführt. Vollgepackt mit Ratschlägen und Beispielen aus der Praxis ist Strategic Workforce Planning ein Leitfaden für die Personalplanung von Anfang bis Ende.

Es versetzt Personalverantwortliche in die Lage, zentrale Unternehmensfragen zu beantworten: Wie analysiere ich den künftigen Einstellungsbedarf? Wie schätze ich ein, welche Fähigkeiten in Zukunft benötigt werden? Wie setze ich Prioritäten bei Investitionen in Ausbildung und Entwicklung? Wie kann ich das weltweite Angebot an Talenten einschätzen? Wie ermittle ich die Geschäftsfaktoren, die sich auf die Nachfrage nach Arbeitskräften auswirken? Außerdem werden die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und maschinellem Lernen auf die globale Belegschaft und der Umgang mit diesen Auswirkungen behandelt. Ganz gleich, ob Sie ein Start-up, ein kleines Unternehmen oder ein Großkonzern sind, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen können, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil behält.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780749482015
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:280

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