Bewertung:

Das Buch über Personalplanung von Sparkman findet aufgrund seines praktischen Ansatzes und der umfassenden Abdeckung strategischer Personalplanungskonzepte großen Anklang. Es ist eine unschätzbare Ressource sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Personalfachleute. Einige Leser halten es jedoch für zu detailliert oder kompliziert und schlagen vor, es könnte prägnanter sein und praktische Beispiele oder Arbeitsblätter enthalten.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare, praktische Anwendung von Personalplanungskonzepten.
⬤ Dient als durchdachter Leitfaden, der auf realen Erfahrungen beruht.
⬤ Sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Personalfachleute sehr zu empfehlen.
⬤ Enthält taktische, praktische Anleitungen mit Checklisten und Fragen.
⬤ Umfassendes und gut strukturiertes Nachschlagewerk.
⬤ Einige Leser finden, dass es zu detailliert ist und sich wiederholende Informationen enthält.
⬤ Es fehlen praktische Beispiele aus anderen Unternehmen, die Personalplanung betreiben.
⬤ Einige halten es für zu kompliziert und wünschen sich übersichtlichere Formate oder Arbeitsblätter.
⬤ Für Personen, die keine Entscheidungsbefugnisse haben, ist es vielleicht nicht so nützlich.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Strategische Personalplanung ist ein praktischer Leitfaden zur effektiven Bewertung, Verwaltung und Vorbereitung des aktuellen und künftigen Personalbedarfs. Es entmystifiziert die oft komplexe und technisch anmutende Welt der strategischen Personalplanung und erklärt, was sie ist, warum sie notwendig ist und vor allem, wie man sie durchführt.
Vollgepackt mit Ratschlägen und Beispielen aus der Praxis ist Strategic Workforce Planning ein Leitfaden für die Personalplanung von Anfang bis Ende. Es versetzt Personalverantwortliche in die Lage, zentrale Unternehmensfragen zu beantworten, z. B.
wie analysiere ich den künftigen Personalbedarf? Wie schätze ich ein, welche Fähigkeiten in Zukunft benötigt werden? Wie setze ich Prioritäten bei Investitionen in Ausbildung und Entwicklung? Wie kann ich das weltweite Angebot an Talenten einschätzen? Wie ermittle ich die Geschäftsfaktoren, die sich auf die Nachfrage nach Arbeitskräften auswirken? Außerdem werden die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und maschinellem Lernen auf die globale Belegschaft und der Umgang mit diesen Auswirkungen behandelt. Ganz gleich, ob Sie ein Start-up, ein kleines Unternehmen oder ein Großkonzern sind, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen können, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil behält.