
Strategic Risk Leadership: Context and Cases
Dieses Fallbuch erweitert Strategic Risk Leadership: Engaging a World of Risk, Uncertainty and the Unknown, indem es die Theorie und Praxis des ersten Buches mit einer Reihe von anwendbaren, praxisnahen Beispielen zum Leben erweckt. Das Buch ermöglicht ein kritisches Nachdenken über den aktuellen Stand des Risikomanagements und des ERM, indem es anhand von Fallbeispielen aus einer weltweiten Auswahl bekannter Unternehmen die aktuellen Unzulänglichkeiten und Herausforderungen aufzeigt.
Es konfrontiert moderne Risikomanagementpraktiken und erörtert, was Führungskräfte tun sollten, um mit unvorhersehbaren Umgebungen umzugehen. Das Buch bietet eine Grundlage für die Entwicklung effektiverer Risikomanagementansätze und zeigt anhand einer Vielzahl umfassender globaler Beispiele auf, wie man mit den wichtigsten Risiken, mit denen wir heute konfrontiert sind, umgehen kann. Darüber hinaus bietet es Managern und Führungskräften im Allgemeinen - einschließlich Risikoverantwortlichen und Chief Risk Officers - sowie fortgeschrittenen Studenten des Risikomanagements wertvolle Einblicke in diese Ansätze.
Die Fallbeispiele am Ende der Kapitel veranschaulichen sowohl gute als auch schlechte Risikomanagementansätze als nützliche Inspiration für nachdenkliche Risikoverantwortliche. Dieses Buch ist eine äußerst wertvolle Ressource für alle, die Risikomanagement studieren oder lehren.