
Dieses Arbeitsbuch bietet einen Fahrplan vom Beginn des Prozesses bis zu dem Punkt, an dem sich die neue Führungskraft sicher in ihrer Position eingerichtet hat, mit Erklärungen und neuen Denkweisen über Organisationen und Veränderungen, Diagrammen zur Veranschaulichung des Themas und Aufgaben, die die Übergänge erleichtern.