Bewertung:
Das Buch „Super Thinking“ von Gabriel Weinberg und Lauren McCann ist ein umfassender Leitfaden zu mentalen Modellen und kognitiven Voreingenommenheiten, der die Fähigkeiten des Lesers zur Entscheidungsfindung und zum kritischen Denken verbessern soll. Während viele das Buch als sehr aufschlussreich und praktisch anwendbar empfinden, sind andere der Meinung, dass es von einer gezielteren und detaillierteren Erforschung der einzelnen Modelle profitieren könnte.
Vorteile:Fesselnder und lebendiger Schreibstil, praktische Beispiele, wertvolles Instrumentarium für die Entscheidungsfindung, deckt ein breites Spektrum mentaler Modelle ab, unterhaltsame und zugängliche Lektüre, einige fanden es transformativ für ihr Denken.
Nachteile:In den ersten Abschnitten könnte es an Engagement fehlen, die einzelnen Modelle könnten tiefer erforscht werden, einige Konzepte werden als zu vereinfacht oder zu komplex angesehen, die Einbeziehung kognitiver Verzerrungen kann vom Kernthema der mentalen Modelle ablenken, und einige Leser fanden den Schreibstil kompliziert.
(basierend auf 116 Leserbewertungen)
Super Thinking: The Big Book of Mental Models
(EIN WALL STREET JOURNAL-BESTSELLER!)
"Man kann nicht wirklich etwas wissen, wenn man sich nur an isolierte Fakten erinnert. Wenn die Fakten nicht in einem theoretischen Geflecht zusammenhängen, hat man sie nicht in einer brauchbaren Form.
Man muss Modelle im Kopf haben. ".
- Charlie Munger, Investor, stellvertretender Vorsitzender von Berkshire Hathaway.
Die weltbesten Problemlöser, Prognostiker und Entscheidungsträger stützen sich alle auf eine Reihe von Rahmen und Abkürzungen, die ihnen helfen, die Komplexität zu durchdringen und gute von schlechten Ideen zu unterscheiden. Man nennt sie mentale Modelle, und man findet sie in dichten Lehrbüchern über Psychologie, Physik, Wirtschaft und mehr.
Oder Sie lesen einfach Super Thinking, einen unterhaltsamen, illustrierten Leitfaden zu allen mentalen Modellen, die Sie brauchen könnten. Wie können mentale Modelle Ihnen helfen? Nun, hier sind nur ein paar Beispiele...
- Wenn Sie jemals von einer zu langen Aufgabenliste überwältigt wurden, brauchen Sie vielleicht die Eisenhower-Entscheidungsmatrix, die Ihnen hilft, Prioritäten zu setzen.
- Verwenden Sie das 5 Whys-Modell, um die Beweggründe von Menschen besser zu verstehen oder die Ursache eines Problems zu finden.
- Bevor Sie zu dem Schluss kommen, dass Ihr Kollege, der Ihre Projekte vermasselt, darauf aus ist, Sie zu sabotieren, sollten Sie Hanlon's Razor als alternative Erklärung in Betracht ziehen.
- Haben Sie sich schon einmal einen schlechten Film angesehen, nur weil Sie viel für die Eintrittskarte bezahlt haben? Dann könnten Sie der Sunk Cost Fallacy zum Opfer fallen.
- Richten Sie Zwangsfunktionen ein, wie z. B. ständige Besprechungen oder Fristen, um die von Ihnen gewünschten Veränderungen voranzutreiben.
Wenn Sie also das nächste Mal vor einer schwierigen Entscheidung stehen oder einfach nur versuchen, eine komplexe Situation zu verstehen, lassen Sie Super Thinking Ihr Gehirn mit mentalen Modellen aufrüsten.
| ISBN: | 9780525533580 |
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| Einband: | Hardcover |
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