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Systemic Action Research: A Strategy for Whole System Change
Die systemische Aktionsforschung arbeitet mit realen sozialen und organisatorischen Problemen, um deren komplexe Dynamik aufzudecken, wobei oft unerwartete Möglichkeiten zutage treten.
Dieses Buch zeigt, wie dieser Prozess in jedem Kontext in den Prozess der sozialen und organisatorischen Entwicklung und Veränderung integriert werden kann. Das Buch erklärt, wie systemisches Denken funktioniert und wie systemische Aktionsforschung in organisatorische Strukturen und Prozesse eingebettet werden kann, um nachhaltige Veränderungen und kritische lokale Interventionen zu katalysieren.
Das Buch ist praxisnah geschrieben und beschreibt, wie ein Programm konzipiert und direkt in die Entwicklung von Politik und Praxis integriert werden kann, wobei die Möglichkeiten der Aktionsforschung über das "Individuum" und die "Gruppe" hinaus auf die Arbeit mit ganzen Organisationen, Multi-Agency-Governance-Arenen und Netzwerken ausgeweitet werden. Das Buch ist voll von anschaulichen Geschichten und Bildern, die die Konzepte zum Leben erwecken und es dem Leser ermöglichen, sich ein klares Bild davon zu machen, wie man sie in die Praxis umsetzt. Systemische Aktionsforschungsprogramme werden heute sowohl von Regierungen und lokalen Behörden als auch von nationalen und internationalen NROs eingesetzt.
Dieses Buch ist von unschätzbarem Wert für erfahrene Aktionsforscher sowie für Forscher in den Sozialwissenschaften und der Sozialpolitik, die von einem partizipativen, in der Praxis verankerten Ansatz der qualitativen Forschung profitieren werden, der ein systemisches Verständnis komplexer Probleme ermöglicht. Politische Entscheidungsträger und Praktiker werden einen Prozess zu schätzen wissen, der aussagekräftige Erkenntnisse über die Dynamik des Wandels liefert und ein greifbares System für die kontinuierliche Integration dieser Erkenntnisse in die formelle und informelle Entscheidungsfindung bietet.