Bewertung:

Insgesamt wird das Buch „Talk, Inc.“ dafür gelobt, dass es einen leistungsfähigen Rahmen für die Verbesserung der Unternehmenskommunikation bietet, insbesondere für die Anpassung an die Welt nach der Pandemie. Es enthält Beispiele aus der Praxis und unterstreicht die Bedeutung einer dialogorientierten Führung. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an akademischer Strenge mangelt und es manchmal zu sehr auf bestimmte Unternehmen ausgerichtet ist, was seine Anwendbarkeit für kleinere Organisationen einschränkt.
Vorteile:⬤ Bietet einen relevanten Rahmen für die Entwicklung von Kommunikationsstrategien in Organisationen.
⬤ Bietet diverse Beispiele aus der Praxis verschiedener Unternehmen und fördert so das praktische Verständnis.
⬤ Betont wichtige Konzepte wie Intimität, Einbeziehung und Interaktivität in der Kommunikation.
⬤ Ist in einer klaren, prägnanten Sprache geschrieben und damit für Manager und Führungskräfte zugänglich.
⬤ Hilft, die traditionelle Unternehmenskommunikation mit modernen Praktiken zu verbinden.
⬤ Einige Kapitel wirken wie Werbung für bestimmte Unternehmen (z. B. Cisco).
⬤ Es fehlt an ausreichender wissenschaftlicher Forschung, um Behauptungen zu untermauern; einige Leser bevorzugen mehr wissenschaftliche Unterstützung.
⬤ Bietet möglicherweise keine ausreichende Anleitung für kleinere Unternehmen oder Familienbetriebe.
⬤ Fokus auf veraltete Technologien und Kommunikationsmethoden in einigen Kontexten.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Talk, Inc.: How Trusted Leaders Use Conversation to Power Their Organizations
Gesprächsbasierte Führung
Wie können Führungskräfte dafür sorgen, dass sich ihre großen oder wachsenden Unternehmen wieder klein fühlen? Wie können sie die "Magie" zurückgewinnen - die straffe strategische Ausrichtung, das hohe Engagement der Mitarbeiter -, die ihr Unternehmen angetrieben und belebt hat, als es noch ein Start-up war? Wie immer mehr Führungskräfte in den letzten Jahren entdeckt haben, liegt die Antwort auf dieses Rätsel in der Macht des Gesprächs.
In Talk, Inc. zeigen Boris Groysberg und Michael Slind, wie vertrauenswürdige und effektive Führungskräfte die Prinzipien der Konversation von Angesicht zu Angesicht adaptieren, um eine neue Form der Konversation im Unternehmen zu verfolgen. Sie erforschen das Versprechen einer konversationsgestützten Führung - von der bewährten Praxis des direkten Gesprächs (und des guten Zuhörens) bis hin zur durchdachten Nutzung von Social-Media-Technologien. Und sie bieten eine Anleitung, wie man die Vorteile eines offenen Gesprächs mit den Realitäten der strategischen Umsetzung in Einklang bringt.
Gestützt auf die Erfahrungen von Führungskräften in verschiedenen Unternehmen auf der ganzen Welt bietet Talk, Inc. provokative Einsichten und benutzerfreundliche Tipps, wie die Organisationskultur vertrauter, interaktiver, integrativer und bewusster gestaltet werden kann - kurz gesagt: mehr Gesprächsstoff.