Bewertung:

Das Buch wird für seinen fesselnden und zum Nachdenken anregenden Ansatz zum Thema Führung hoch geschätzt und bietet praktische Einblicke von einem erfahrenen Autor. Es ermutigt die Leser, über ihren eigenen Weg als Führungskraft nachzudenken, indem es prägnante Regeln aufstellt, die zur Anwendung in realen Situationen einladen.
Vorteile:Das Buch ist aufschlussreich und schöpft aus der umfassenden Erfahrung des Autors mit globalen Führungskräften. Es wird in einem kompakten Format mit mundgerechten Lernmöglichkeiten präsentiert, was es zugänglich und praktisch macht. Der Schreibstil ist warmherzig und fesselnd und vermittelt einprägsame Botschaften, die beim Leser ankommen.
Nachteile:Manche mögen den unkonventionellen Ansatz des Buches zum Thema Führung etwas abschreckend finden, wenn sie traditionelle Führungstexte bevorzugen. Möglicherweise werden keine tiefgreifenden Theorien oder umfangreichen Datenanalysen behandelt, die manche Leser von Wirtschaftsbüchern erwarten.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
This Is Not A Leadership Book: 20 Rules for Success
Dieses Buch ist teils Führungsbuch, teils Wirtschaftsbuch und zu 100 % wahr. Die Lektüre ist so, als würde Ihnen ein weiser, ehrlicher und humorvoller Mentor endlich sagen, wie die Geschäftswelt ist und wie Sie Ihren Platz darin finden können.
Viele Bücher über Führung sind entweder oberflächlich - sie konzentrieren sich nur auf ein Element der Führung -, eng gefasst - sie untersuchen die Führung aus dem Kontext heraus - oder voreingenommen - sie verkaufen ein idealisiertes Modell. Dieses Buch strebt nach Einfachheit, ohne zu vereinfachen, und konzentriert sich auf den Leser in seinem Kontext, anstatt die Führung anderer Menschen in ihrem Kontext zu beschreiben. Es enthält 20 Erfolgsregeln, die auf Emmanuel Gobillots 20-jähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften beruhen. Jede Regel wird in einer fesselnden und sofort erkennbaren wahren Geschichte dargestellt, die aktuellen und angehenden Führungskräften hilft, ihre eigene Situation anders zu betrachten.
Schlagen Sie dieses Buch auf und begeben Sie sich auf eine rasante Reise - von der Frage, was es braucht, um eine Führungskraft zu sein, über die Frage, warum Sie eine sein können, bis hin zur Frage, wie Sie erfolgreich sein können.