Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch stellt die Topgrading-Methode als einen transformativen Ansatz für die Einstellung leistungsstarker Mitarbeiter vor und erntet gemischte Kritiken. Viele Nutzer loben die praktischen Anwendungen und Erkenntnisse zur Verbesserung der Rekrutierung, während andere das Buch wegen übertriebener Selbstdarstellung und Wiederholungen kritisieren.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einblicke und umsetzbare Strategien für die Einstellung von Spitzentalenten.
⬤ Viele Leser fanden, dass es ihre Einstellungsprozesse und -ergebnisse effektiv verbessert hat.
⬤ Bietet detaillierte Informationen und einen strukturierten Ansatz, der in anderen Einstellungsbüchern nicht zu finden ist.
⬤ Fördert die Konzentration auf Qualitätskandidaten, was sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitssuchende von Vorteil ist.
⬤ Starke Eigenwerbung und sich wiederholende Inhalte, was zu Frustration beim Leser führt.
⬤ Kritik an den Erzählungen des Autors und an der Markenbildung, die den Inhalt des Buches überschatten.
⬤ Einige Abschnitte sind übermäßig detailliert, was die Lektüre schwierig macht.
⬤ Bedenken hinsichtlich der ethischen Implikationen bestimmter Einstellungspraktiken, die in dem Buch vorgeschlagen werden.
(basierend auf 70 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance
Inhalt des Buches:
BRAD HAT UNS DABEI GEHOLFEN, DIE WERKZEUGE ZU ENTWICKELN, UM A-SPIELER-FÜHRER BEI GE AUSZUWÄHLEN." --JACK WELCH
Große Unternehmen, ob groß oder klein, steigen oder fallen aufgrund ihrer Talente; je mehr Leistungsträger in Ihrem Team sind, desto erfolgreicher wird Ihre Organisation sein. Natürlich ist das leichter gesagt als getan. Untersuchungen zeigen, dass sich nur etwa 25 % aller neu eingestellten Mitarbeiter als Leistungsträger entpuppen.
Aber Unternehmen, die in den letzten zwei Jahrzehnten das Topgrading-System von Brad Smart eingesetzt haben, konnten ihre Erfolgsquote bei Neueinstellungen dramatisch steigern - manchmal sogar auf 90 %.
Drei große Probleme sind für die typischen schlechten Ergebnisse bei Einstellungen verantwortlich: Unehrlichkeit (durch trügerische R-Summen), unvollständige Informationen (durch oberflächliche Interviews) und mangelnde Überprüfbarkeit (durch voreingenommene Referenzen). Topgrading zeigt, wie man alle drei Probleme lösen kann. Anstatt sich bei der Einstellung auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen, können Sie einen wissenschaftlich fundierten Prozess anwenden, der die Bewerber dazu zwingt, absolut ehrlich zu sein.
Smart, einer der weltweit führenden Experten auf dem Gebiet der Personalbeschaffung, hat Hunderten von Unternehmen persönlich dabei geholfen, ihre Erfolgsquote bei Neueinstellungen zu verdoppeln, zu verdreifachen oder sogar zu vervierfachen. Zu seinen Kunden zählen Weltkonzerne wie General Electric und Honeywell, mittelständische und kleine Unternehmen aus allen erdenklichen Bereichen sowie gemeinnützige Organisationen wie die American Heart Association. Und Hunderttausende von Lesern haben die Lektionen und Werkzeuge der ersten beiden Ausgaben von Topgrading angewandt.
Das Topgrading-System macht die Personalbeschaffung einfacher, schneller und erfolgreicher als jedes andere Verfahren. Und es funktioniert auf jeder Ebene, von der ersten Reihe bis zum Senior Management.
Zum ersten Mal seit sieben Jahren hat Smart Topgrading vollständig überarbeitet und mit vielen neuen Tools, Techniken und Fallstudien aktualisiert. In dieser Ausgabe sind nun 40 Unternehmen aller Größenordnungen aus einer Vielzahl von Branchen und Ländern vertreten. Es ist die fortschrittlichste und nützlichste Version von Topgrading aller Zeiten. Die dritte Auflage enthält:
⬤ Vereinfachte Topgrading-Methoden für Einstiegspositionen.
⬤ Der neue Topgrading Snapshot, der schwache Kandidaten in nur 15 Sekunden aussortiert.
⬤ Die neueste Version des hochgelobten Topgrading Interview-Skripts.
⬤ Fallstudien von 35 Unternehmen, die in keiner früheren Ausgabe enthalten waren.
⬤ Viele zusätzliche Innovationen, die von Topgradern entwickelt wurden.
Bei Topgrading geht es nicht nur um Einstellung und Beförderung, sondern auch um die Entwicklung von Talenten. Es ermöglicht Führungskräften, ihre A-Spieler zu belohnen, ihre B-Spieler zu trainieren, damit sie zu A-Spielern werden, und die C-Spieler auszusortieren, die nicht mehr zu verbessern sind.
Viele große Führungskräfte wissen, dass Topgrading funktioniert. Finden Sie heraus, wie es Ihrem Unternehmen zu einem großen Wettbewerbsvorteil verhelfen kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781591845263 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 352 |
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