Toxic Leaders and Tough Bosses: Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track
Eine toxische Arbeitskultur vertreibt jeden fünften Mitarbeiter, was amerikanische Unternehmen jährlich 44,6 Milliarden US-Dollar kostet. Doch ironischerweise erzielen toxische Führungskräfte oft glänzende finanzielle Ergebnisse, werden weiterhin befördert und bleiben in ihren Führungspositionen.
In Toxic Leaders and Tough Bosses - Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track, stützt sich die Anwältin für Arbeitsrecht Teresa A. Daniel JD, PhD, auf zahlreiche Studien und Interviews, um die realen, verheerenden Auswirkungen einer toxischen Arbeitsplatzkultur aufzuzeigen und zu verdeutlichen, warum sich Führungskräfte darum kümmern müssen.
In diesem Buch wird erörtert, auf welche Anzeichen man an einem toxischen Arbeitsplatz achten sollte, welche Faktoren toxisches Verhalten begünstigen, welche Arten von Führungskräften es gibt und wie sie sich auf ihr Unternehmen auswirken, welche Rolle die Personalabteilung beim Management des Wohlbefindens der Mitarbeiter spielt und worauf man bei außergewöhnlichen Führungskräften achten sollte. Mit evidenzbasierten Strategien für den Aufbau einer stärkeren Arbeitsplatzkultur, einschließlich Werkzeugen, die Unternehmen bei der Entwicklung besserer Führungskräfte und Manager helfen, liefert es ein überzeugendes Argument für die Beseitigung toxischer Führungskräfte als Priorität.
Toxic Leaders and Tough Bosses" richtet sich an Führungskräfte, Manager der mittleren Ebene, Vorgesetzte, Personalverantwortliche und alle, die neue, erprobte Ideen zur Verbesserung der Unternehmenskultur umsetzen wollen, um den optimalen Erfolg zu erzielen und zu erhalten.
| ISBN: | 9783111201108 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
| Seitenzahl: | 192 |
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