Bewertung:

Das Buch „Transforming Supply Chains“ von John Gattorna und Deb Ellis wird für seine umfassende Untersuchung des Lieferkettenmanagements, die einen kundenorientierten Ansatz und umsetzbare Erkenntnisse bietet, hoch gelobt. Es gilt als unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte, die die aktuellen Herausforderungen des Marktes durch effektive Lieferkettenstrategien meistern wollen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert und leicht zu lesen und enthält zahlreiche Abbildungen und Zahlen. Es deckt komplexe Themen effektiv ab, bietet praktische Fallstudien und betont einen kundenzentrierten Ansatz für die Gestaltung der Lieferkette. Die Leser finden es inspirierend und umsetzbar, so dass sie maßgeschneiderte Transformationspläne entwickeln können.
Nachteile:Einige Rezensenten weisen darauf hin, dass das Buch ein gewisses Maß an Vorkenntnissen im Bereich des Lieferkettenmanagements voraussetzt, was es möglicherweise nicht für alle Leser zugänglich macht. Darüber hinaus bietet das Buch zwar gute Einblicke, aber der Gedanke, dass „eine Größe nicht für alle passt“, verdeutlicht die potenziellen Einschränkungen bei der universellen Anwendung der Konzepte.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Transforming Supply Chains - Realign your business to better serve customers in a disruptive world
Erfinden Sie Ihre Lieferkette von Grund auf neu - nutzen Sie Kundenwissen, Heuristiken und digitale Tools, um die steigenden Erwartungen zu erfüllen und sich in einer unbeständigen Welt anzupassen.
Die Kunden sind immer anspruchsvoller geworden, und das Betriebsumfeld ist turbulenter und komplexer geworden. Reife Unternehmen, die in den kommenden Jahrzehnten überleben und florieren wollen, müssen sich wandeln, um flexibel und marktnah zu werden. Sie müssen ihre traditionellen Lieferketten überdenken und Wege finden, um die Geschwindigkeit ihrer Abläufe und ihrer Entscheidungsfindung zu erhöhen, ohne dabei mehr Komplexität für ihre Mitarbeiter und Partner zu schaffen.
Doch wo soll man mit dieser Transformation beginnen? Die meisten der weltweit größten Unternehmen verfügen über Logistiknetze und Lieferketten, die sich im Laufe der Zeit entwickelt haben. Viele von ihnen basieren auf Systemen, die auf einer „One-size-fits-all“-Philosophie beruhen, die nicht mehr zeitgemäß ist. Und die meisten von ihnen haben nicht mit den Veränderungen auf ihren Märkten Schritt gehalten.
In diesem Buch wird der Weg zu einem anderen Paradigma beschrieben, bei dem eine Reihe maßgeschneiderter Lieferketten für die eingebaute Flexibilität und Anpassung an den Wandel der Welt genutzt werden und bei dem die internen und digitalen Fähigkeiten bewusst auf die Kunden und Strategien abgestimmt werden, denen sie dienen.
Transforming Supply Chains baut auf dem bahnbrechenden Dynamic Alignment Framework von John Gattorna auf, und er und seine langjährige Mitarbeiterin Deborah Ellis überprüfen die Analyse- und Entscheidungsfindungsinstrumente, die für eine effektive Arbeit im digitalen Zeitalter erforderlich sind. Fallstudien von Unternehmen, die das von ihnen beschriebene „Outside-in“-Paradigma erfolgreich anwenden, sind über das gesamte Buch verstreut, ebenso wie eine Reihe von Anregungen, die Ihnen helfen sollen, über Ihren eigenen Transformationsweg nachzudenken.
Transforming Supply Chains ist Ihr Leitfaden für die Gestaltung von Lieferketten, die passen, sich anpassen und Wettbewerbsvorteile bringen - unabhängig von Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden.