Bewertung:

Das Buch *Turbulence* von Monique Maley bietet einen praktischen Leitfaden für die Kommunikation, wobei Authentizität und Selbsterkenntnis als wichtige Führungsqualitäten hervorgehoben werden. Es wird von Lesern aus verschiedenen Berufsgruppen wegen seiner nachvollziehbaren Anekdoten, umsetzbaren Tipps und klaren Struktur sehr positiv aufgenommen und ist damit eine wertvolle Ressource für angehende und erfahrene Führungskräfte. Viele Rezensenten lobten die Effektivität der Kommunikationsstrategien und den einnehmenden Schreibstil, der sich wie ein Gespräch mit einem Mentor anfühlt.
Vorteile:⬤ Praktische, umsetzbare Ratschläge, die sofort angewendet werden können.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der sich wie ein Gespräch anfühlt.
⬤ Nachvollziehbare Anekdoten und Beispiele aus dem wirklichen Leben.
⬤ Fokus auf Selbstbewusstsein und Authentizität in der Kommunikation.
⬤ Organisierte Struktur mit 'Turbulence Toolkits' am Ende jedes Kapitels zum einfachen Nachschlagen.
⬤ Wertvolle Erkenntnisse, die auf verschiedene Berufe und Situationen anwendbar sind.
⬤ Regt zu vertiefter Reflexion und Selbsteinschätzung an.
⬤ Einige Leser hätten sich gewünscht, dass das Buch länger wäre.
⬤ Einige wenige waren der Meinung, dass der Inhalt Zeit und Wiederholungen erfordert, um ihn vollständig zu beherrschen.
⬤ Eine sehr kleine Anzahl von Lesern war der Meinung, dass das Buch knapper sein könnte.
⬤ Begrenzte Kritik an der Tiefe in bestimmten Bereichen, was darauf hindeutet, dass das Buch tiefer in bestimmte Kommunikationstechniken eindringen könnte.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Turbulence: Leadership's Unsexy Solution to Streamline Rapid Growth
Wenn andere vor Veränderungen zurückschrecken, nehmen Sie sie in Kauf. Metriken inspirieren Sie, und eine kühne Vision treibt Sie an. Sie sind eine unternehmerische Führungspersönlichkeit - Sie fühlen sich bei schnellem Wachstum wohl.
Aber was passiert, wenn sich das Wachstum verlangsamt, auf einem Plateau verharrt oder sogar zurückgeht? Was ist, wenn Ihre Struktur instabil wird? Turbulenzen sind der Übeltäter, und sie können sich auf alles auswirken, von den Aussichten und der Produktivität bis hin zur Mitarbeiterbindung und dem Umsatz.
Was passiert, wenn Sie die Ursache für diese Turbulenzen sind?
In Turbulence teilt Monique Maley die Erkenntnisse, die sie in jahrelanger Arbeit mit unternehmerischen Führungskräften gewonnen hat, um Ihnen zu helfen, die häufigsten Ursachen für Turbulenzen in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Sie gibt Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, die Sie benötigen, um einen iterativen Führungszyklus zu schaffen, der bei Ihnen selbst beginnt. Ganz gleich, ob Sie mit dem Aufbau einer kohäsiven Kultur kämpfen, Konflikte mit Ihrem Vorstand haben oder blinde Flecken nicht erkennen, die Sie zurückhalten - dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Widerstände überwinden können, die Ihnen im Weg stehen. Sie lernen, wie Sie langsamer werden, damit Sie schneller werden können, wie Sie Turbulenzen und Instabilität einschätzen und angehen und wie Sie die effektivste, wortgewandteste und überzeugendste Führungspersönlichkeit freisetzen können, die Sie sein können.