Bewertung:
Das Buch „Turbulence“ von Monique Maley bietet einen frischen und praktischen Ansatz für die Kommunikation in Führungspositionen, bei dem Selbsterkenntnis und Authentizität im Vordergrund stehen. Viele Rezensenten fanden es aufschlussreich und voller umsetzbarer Strategien, die in verschiedenen beruflichen Situationen anwendbar sind. Der Schreibstil ist fesselnd, nachvollziehbar und leicht zu verstehen. Jedes Kapitel schließt mit einem „Turbulence Toolkit“, das die wichtigsten Punkte zusammenfasst und weitere Ressourcen bietet.
Vorteile:⬤ Umsetzbare Erkenntnisse und Werkzeuge für eine effektive Kommunikation.
⬤ Praktische Ratschläge, die auf verschiedene Berufe anwendbar sind.
⬤ Fesselnder, unterhaltsamer Schreibstil.
⬤ Beispiele aus der Praxis und Metaphern für ein besseres Verständnis.
⬤ Klare Rahmenbedingungen für Selbsteinschätzung und Verbesserung.
⬤ Ein starker Fokus liegt auf Authentizität und Selbstdialog.
⬤ Viele Leser fanden es sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung nützlich.
⬤ Einige Leser hätten sich gewünscht, dass das Buch länger oder ausführlicher wäre.
⬤ Einige waren der Meinung, dass die Konzepte zwar stichhaltig sind, es aber einige Zeit dauern könnte, sie vollständig zu beherrschen.
⬤ Das Buch bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für sehr erfahrene Führungskräfte, die sich bereits gut mit Kommunikationsstrategien auskennen.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Turbulence: Leadership's Unsexy Solution to Streamline Rapid Growth
Wenn andere vor Veränderungen zurückschrecken, nehmen Sie sie in Kauf. Metriken inspirieren Sie, und eine kühne Vision treibt Sie an. Sie sind eine unternehmerische Führungspersönlichkeit - Sie fühlen sich bei schnellem Wachstum wohl.
Aber was passiert, wenn sich das Wachstum verlangsamt, auf einem Plateau verharrt oder sogar zurückgeht? Was ist, wenn Ihre Struktur instabil wird? Turbulenzen sind der Übeltäter, und sie können sich auf alles auswirken, von den Aussichten und der Produktivität bis hin zur Mitarbeiterbindung und dem Umsatz.
Was passiert, wenn Sie die Ursache für diese Turbulenzen sind?
In Turbulence teilt Monique Maley die Erkenntnisse, die sie in jahrelanger Arbeit mit unternehmerischen Führungskräften gewonnen hat, um Ihnen zu helfen, die häufigsten Ursachen für Turbulenzen in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Sie gibt Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, die Sie benötigen, um einen iterativen Führungszyklus zu schaffen, der bei Ihnen selbst beginnt. Ganz gleich, ob Sie mit dem Aufbau einer kohäsiven Kultur kämpfen, Konflikte mit Ihrem Vorstand haben oder blinde Flecken nicht erkennen, die Sie zurückhalten - dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Widerstände überwinden können, die Ihnen im Weg stehen. Sie lernen, wie Sie langsamer werden, damit Sie schneller werden können, wie Sie Turbulenzen und Instabilität einschätzen und angehen und wie Sie die effektivste, wortgewandteste und überzeugendste Führungspersönlichkeit freisetzen können, die Sie sein können.
| ISBN: | 9781544523453 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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