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Surprise Attack: Lessons for Defense Planning
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Lange bevor der deutsche Blitzkrieg über den Westen hereinbrach, hatten die europäischen Staats- und Regierungschefs viele Signale für einen bevorstehenden Angriff erhalten. Auch Stalin hatte zahlreiche Warnungen vor den deutschen Plänen gegen Russland erhalten, glaubte aber, dass er den Angriff, der schließlich im Juni 1941 erfolgte, durch Vermeidung "provokativer" Verteidigungsmaßnahmen abwenden konnte. Und die Geschichten über den japanischen Angriff auf Pearl Harbor, den Koreakrieg und die drei arabisch-israelischen Konflikte sind voll von verpassten Gelegenheiten, auf unmissverständliche Warnungen zu reagieren. Richad K. Betts analysiert die Überraschungsangriffe in der Mitte des zwanzigsten Jahrhunderts, um seine These zu veranschaulichen: Überraschungsangriffe erfolgen nicht, weil die Nachrichtendienste nicht gewarnt haben, sondern weil die politischen Führer nicht an sie glauben.
"Obwohl die Wahrscheinlichkeit gering ist, dass es den Vereinigten Staaten nicht gelingen wird, einen direkten Angriff der Sowjetunion abzuschrecken", sagt Betts, "rechtfertigt die Intensität der Bedrohung eine sorgfältige Analyse, wie man damit umgehen kann." Seine eigene Untersuchung der historischen, psychologischen, politischen, diplomatischen und militärischen Aspekte seines Themas erhöht das Verständnis dafür, warum Überraschungsangriffe erfolgreich sind und warum die Opferländer nicht auf Warnungen reagieren. Bei der Erörterung der aktuellen Politik konzentriert er sich auf die Verteidigung Westeuropas und wendet die Lehren aus der Geschichte auf die Verteidigungsplanung der USA an, wobei er detaillierte Empfehlungen für Änderungen in der Strategie gibt. Natürlich können einige der potenziellen Gefahren einer militärischen Überraschung nicht verhindert werden. Wichtig ist, so betont er, dass "ohne über den Bedarf hinausgehende Kräfte (die Lösung, für die sich Moskau anscheinend entschieden hat) sichergestellt werden muss, dass die vorhandenen Kräfte im Bedarfsfall zum Einsatz kommen können.
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