Bewertung:

Das Buch „Unternehmensarchitektur als Strategie“ bietet einen umfassenden Überblick darüber, wie die Unternehmensarchitektur als grundlegendes Element für die Geschäftsausführung dienen kann. Es kombiniert Forschung und praktische Fallstudien, um die Grundsätze zu veranschaulichen.
Vorteile:Das Buch wird für seine klare, umsetzbare Anleitung gelobt, die sich auf umfangreiche Forschungsergebnisse stützt. Es veranschaulicht anhand von Fallstudien aus der Praxis, wie wichtig es ist, die IT mit den Geschäftsstrategien in Einklang zu bringen. Es ist sowohl für IT-Fachleute als auch für Führungskräfte zugänglich und bietet einen soliden Rahmen für das Verständnis von Unternehmensarchitektur und Betriebsmodellen.
Nachteile:Kritiker bemängeln, dass es dem Buch an detaillierten empirischen Untersuchungen und definitiven Anleitungen mangelt. Einige Kritiken erwähnen die Wiederholung von Themen im gesamten Buch und argumentieren, dass es das Konzept der Unternehmensarchitektur zu sehr vereinfacht, indem es sich in erster Linie auf die Geschäftsarchitektur konzentriert und andere technische Aspekte außer Acht lässt.
(basierend auf 158 Leserbewertungen)
Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution
Haben Sie den Eindruck, dass Sie eine solide Strategie formuliert haben, Ihr Unternehmen aber trotzdem nicht vorankommt? Wenn ja, sollten Sie eine solide Grundlage für die Geschäftsabwicklung schaffen - eine IT-Infrastruktur und digitalisierte Geschäftsprozesse, um die Kernfunktionen Ihres Unternehmens zu automatisieren.
In Unternehmensarchitektur als Strategie: Creating a Foundation for Business Execution" zeigen Ihnen die Autoren Jeanne W. Ross, Peter Weill und David C.
Robertson, wie das geht. Der Schlüssel? Treffen Sie harte Entscheidungen darüber, welche Prozesse Sie gut ausführen müssen, und implementieren Sie dann die IT-Systeme, die zur Digitalisierung dieser Prozesse erforderlich sind. Anhand zahlreicher Unternehmen auf der ganzen Welt zeigen die Autoren, wie der Aufbau der richtigen Unternehmensarchitektur die Rentabilität und die Markteinführungszeit erhöht, die Umsetzung der Strategie verbessert und sogar die IT-Kosten senkt.
Durch klare, ansprechende Erklärungen zeigen sie, wie Sie Ihr Betriebsmodell - Ihre Vision davon, wie Ihr Unternehmen überleben und wachsen wird - definieren und es durch Ihre Unternehmensarchitektur umsetzen können. Ihre kontraintuitive, aber wichtige Botschaft: Wenn es um die Umsetzung Ihrer Strategie geht, kann Ihre Unternehmensarchitektur weitaus wichtiger sein als Ihre Strategie selbst.