Bewertung:

Das Buch „Entrepreneurship from Creativity to Innovation“ wird für seinen informativen Inhalt, die klaren Anweisungen und die leichte Verständlichkeit gelobt. Einige Nutzer fanden es wertvoll für akademische Zwecke, während andere vorschlugen, es zu leihen, anstatt es zu kaufen.
Vorteile:Informativ, gut geschrieben, leicht zu verstehen, gute Gliederung, klare Anwendungshinweise, praktisch für den universitären Gebrauch, schnelle Lieferung, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.
Nachteile:Einige Nutzer raten davon ab, das Buch zu kaufen und schlagen stattdessen vor, es in der Bibliothek auszuleihen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Entrepreneurship from Creativity to Innovation: Effective Thinking Skills for a Changing World
Entrepreneurship from Creativity to Innovation ist ein einzigartiger Leitfaden für Studenten, potenzielle Unternehmer und Erfinder, Unternehmensleiter, Teamleiter und alle, die erfolgreichere Problemlöser und Innovatoren werden wollen. Es konzentriert sich auf die Denk- und Problemlösungsfähigkeiten, die erforderlich sind, um in unserer sich schnell verändernden, hochtechnologischen Welt erfolgreich zu sein.
Unternehmerisches Denken wird Sie in die Lage versetzen, mit Ungewissheit umzugehen und sich in Ihrem Berufs- und Privatleben flexibler zu verhalten - diese Fähigkeiten sind für jedermann geeignet. Das Lernen wird durch die Anwendung auf Kommunikation, Teamarbeit und Unternehmertum verstärkt, was wiederum Ihr Verständnis von Innovation verbessern wird - eine wertvolle Fähigkeit, die von Arbeitgebern gesucht wird, die die Fähigkeit zur Innovation als Schlüssel zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt erkennen. In einer Zeit, in der traditionelle Arbeitsplätze verschwinden, werden Sie außerdem eher in der Lage sein, neue Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen.
Im ersten Teil dieses Buches wird eine ganzheitliche Sicht des Unternehmertums und seiner Verbindungen zu Kreativität und Innovation vorgestellt. Sie lernen das Herrmann-Denkstilmodell, das Modell der kreativen Problemlösung und die Pugh-Methode zur Entwicklung optimierter Lösungen kennen.
Im zweiten Teil lernen Sie, diese Denkwerkzeuge auf den Produktentwicklungsprozess anzuwenden, von der Ermittlung eines Kundenbedarfs über die Synthese kreativer Ideen bis hin zu einem "besten" Konzept oder einer Lösung, die durch ein Patent geschützt werden kann. Teil drei zeigt, wie Sie diese Instrumente für die Unternehmensentwicklung einsetzen können, und gibt einen Überblick über die Ressourcen, die Unternehmern für die Unternehmensgründung zur Verfügung stehen.
Der vierte Teil befasst sich mit Führungs- und Managementstrategien für ein neu gegründetes Unternehmen. Er stellt die vier entscheidenden Säulen vor, die für die Aufrechterhaltung der organisatorischen Innovation für Wachstum und Rentabilität erforderlich sind: Entwicklung der Denkfähigkeiten jedes Einzelnen; ihre Anwendung durch funktionsübergreifende Teams auf Projektebene; ihre Integration auf organisatorischer Ebene durch das Management; mit offener Kommunikation, die alle im Unternehmen miteinander verbindet.